“11號機、12號機這個月效率都已經達到93%，真打了一場漂亮的‘翻身仗’。”

“你們7號機、8號機也不錯呀。”

“ZB48A效率提升，我們有‘法寶’！”

云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司紅河卷煙廠卷包車間4號機群機長李澤靜和6號機群機長吳進的對話，說的是4組ZB48A機組的現狀。

ZB48A機型作為國產硬包高速機，是卷包車間硬包高速片區的重要生產力量。但是在引進后卻一直存在著消耗高、效率低的情況。

為補短板、提效率，勞模創新工作室負責人呂偉才“掛帥”，再加上李澤靜、ZB48A機型維保組組長周若捷，一場“效率提升戰”如火如荼地展開了。

“11號機操作人員反饋741儲包器在上下游設備速度變化的時候容易夾煙，連更換輔料都會停機，對效率影響太大了！”

“12號機也遇到了778入口頻繁倒包夾煙的情況，設備無法正常運行。”

“7號機卡紙一側粘貼不牢，質控難度大，質控風險很高！”

……

為解決這些問題，周若捷和呂偉才時常在四臺機旁邊穿梭。

此外，維修團隊還根據設備的運行狀態和零部件的使用壽命制定了詳細的維保計劃，通過定期點檢、更換易損部件、專項維修提效等措施，有效減少了對生產的影響。

設備短板已經解決，人員技能還需要持續提升。

“進哥，聽說你們獲得了‘質量放心黨員機組’，我羨慕得很，有什么小妙招嗎？”11號機操作工許洪剛向吳進發問道。

“把‘質量日’學習的規程和經驗再學習一遍。”吳進說。

為使產品質量建設的內涵得到全面落實和加強，提升生產人員的質量控制水平和車間卷制包裝質量，卷包車間提出“質量日”活動。

活動中，機長組織機組人員學習了近期的質控案例，深入剖析了機組存在的問題，并總結了質控經驗。

在提升機組質控技能的同時，操作技能的提升也沒落下。機組聯手ZB48A機型修理工開展部件識別活動，讓操作人員持續了解設備各部件工作原理，帶動操作技能持續提升。

“大家一起努力，一定能把ZB48A機型開好。”修理工們說道。

83.67%、83.97%、83.95%、85.49%、87.12%、89.67%……4臺ZB48A機組的平均效率穩步提升，成為卷包車間高速機的中堅力量。

“相信在我們的繼續努力下，這4組設備的運行效果一定能達到更高水平。”

機長辦公室，機長和修理工們還在聊著……