時間的長河奔涌向前，奮斗的步伐永不停歇。

2025年，已然過半。今年以來，全行業在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，錨定高質量發展和現代化建設目標不動搖，行業發展保持穩中有進、向新向好態勢。中國煙草機械集團有限責任公司堅持穩中求進、以進促穩、守正創新、先立后破，強化“跳起摸高”的目標導向，經濟運行指標呈現良好態勢，全力推動煙機高質量發展和現代化建設取得新成效。

今年是“十四五”規劃收官之年，也是“十五五”規劃謀篇布局之年。“十四五”規劃的實施情況如何？上半年國產煙機工業取得了哪些成效？下一步，為行業高質量發展和現代化建設作出更大貢獻應重點做好哪些工作？近日，就這些問題，記者采訪了中煙機械集團公司黨組書記、董事長、總經理姚宗東。

近日，浙江中煙杭州卷煙廠啟動行業首臺套ZB423全伺服包裝設備樣機實物試生產。ZB423設備是行業自主研發的首臺套全伺服控制包裝機組，前期浙江中煙杭州卷煙廠聯合上海煙草機械有限責任公司加緊設備調試步伐，已具備試生產條件，其落地應用標志著國產包裝設備電氣化控制技術躍進。熊月宏攝

錨定目標 聚力攻堅

以實干之姿展現煙機風采

“十四五”之初，中煙機械集團公司便描繪了“行業上下認可、經濟運行穩健、產品保障有力、經營管理有序、隊伍充滿活力”的中國煙機發展藍圖。

收官之年，回頭細看“十四五”期間中煙機械集團公司交出的答卷，“進”的步伐堅定，“新”的動能澎湃。

“在行業上下認可上取得新成效。”

成功構建覆蓋農工商全產業鏈的國產煙機保障體系，裝備保障能力顯著增強；持續推進制絲線工藝與設備總承包項目，制定國產中高速卷接包設備整線聯調實施相關意見，初步構建行業設備全生命周期信息平臺，用戶滿意度持續保持在95%以上，服務保障水平持續提升；新一代高速智能卷接包機組研制、10000支/分鐘細支卷煙高速卷接機組研制、煙機智能管理系統研發應用等一大批創新成果亮點紛呈。

“在經濟運行穩健上走出新常態。”

堅決貫徹行業“十六字”方針，主要經濟指標穩健增長，實現了量的精準把控和質的有效提升，各類綜合質效指標年均增長率均超出預期目標。

“在產品保障有力上得到新加強。”

深化技術中心改革，優化科技項目管理與激勵機制，初步建成科技項目與知識管理系統，創新體系日益完善；深化與行業工商企業、科研院所及國外煙機企業的戰略合作，協同效能有效提升；突破一批核心零部件國產化和關鍵制造工藝難題，制造能力持續升級；統籌推進智能服務統一平臺、數字化制造平臺等項目，設備級和產線級煙機智能管理系統廣泛應用，數智轉型步伐加快。

“在經營管理有序上邁向新發展。”

完善“1+N”集團化管控制度體系，優化控股企業治理結構，治理效能顯著提升；嚴格落實專賣監管、采購規范要求，推動內部監督貫通協同，高質量推進審計全覆蓋，強化重點領域風險防控，規范管理持續深化；加強投資全過程管控與后評價，強化預算統籌、資金風控和成本管控，聚力打造協同工作平臺，筑牢安全生產防線，基礎管理更加扎實。

近日，在常德煙機公司總裝車間，裝配鉗工技師正為山東中煙青島卷煙廠學員演示ZJ116B型卷接機組喇叭嘴機構裝配及調整技術。近年來，常德煙機公司依托技能大師工作室持續開展技術人員培訓，形成產教融合示范效應，助力設備運行效能提升。王勇攀攝

“在隊伍充滿活力上實現新提升。”

始終把黨的政治建設擺在首位，深入學習貫徹黨的創新理論，壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任，持續深化政治巡察和整改整治，促進黨建與業務深度融合，黨的領導堅強有力；堅持黨管人才，健全干部選拔培養機制，加大培訓力度，打造協同高效的高水平創新團隊，人才隊伍優化壯大；大力弘揚偉大建黨精神，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，積極踐行行業共同價值觀，“五六七八九”作風建設要求、“上、止、正”文化和規范文化深入人心，涌現出全國人大代表、全國勞模、煙草行業學科帶頭人等一批先鋒模范。

“‘十四五’期間，在國家局黨組的堅強領導下，我們瞄準煙草機械制造服務領軍企業的戰略目標，迎難而上，奮力拼搏，圓滿完成了‘十四五’規劃確定的主要目標和重點任務。”姚宗東堅定地說。

山一程，水一程，劈波斬浪啟新程。

今年下半年是“十四五”規劃收官、“十五五”規劃謀篇布局的關鍵時期。對此，姚宗東強調：“必須錨定全年預期目標，全面落實國家煙草專賣局黨組全力推動高質量發展加快行業現代化建設、推進新型工業化的要求，統籌謀劃好‘十五五’規劃編制，為推動行業高質量發展和現代化建設提供有力支撐。”

近年來，許昌煙機公司通過召開青年員工座談會、強化理論學習、開展課題攻關等，引導青年員工加強團隊協作、打破崗位壁壘，用創新的思維解決實際問題，快速成長為各個崗位上的行家里手。圖為裝配車間青年員工正在裝調YJ36B型裝盤機。 杜鵑鵑攝

把牢方向 大抓落實

以奮進之姿彰顯煙機擔當

“中煙機械集團公司認真落實行業部署要求，毫不動搖地堅持重點做好‘五個牢牢把握’、努力實現‘五個轉變’工作思路，有力有效推進‘三個一’國產煙機創新發展目標任務落地實施，黨建引領堅強有力、戰略引領能效提升、創新動能加速集聚、數智轉型實現突破、人才隊伍建強培優、服務保障堅實高效、管理風控持續夯實。”對于今年上半年工作取得的成效，姚宗東這樣總結道。

在姚宗東看來，這是集團公司全體干部職工堅決貫徹落實國家局黨組部署要求，緊盯煙機職責使命，緊扣煙機高質量發展主題，持續抓好重點工作落實的結果。

“在成績面前，要保持清醒的頭腦，看到國產煙機面臨的壓力和挑戰，思考如何接續發展，拿出務實管用的辦法、付出更為艱苦的努力。”姚宗東指出，“做好下半年工作，要堅持全年工作指導思想，錨定全年預期目標，一以貫之抓好貫徹落實。”

根據當前的形勢和任務，具體而言，要重點做好以下方面的工作：

——持續推動全面從嚴治黨向縱深發展。

切實推動深入貫徹中央八項規定精神學習教育取得扎實成效，扎實推進整改整治，強化督導問責，把教育管理監督貫穿干部成長全周期，引導廣大干部樹立和踐行正確政績觀，激勵干部勇于擔當作為。

——高質量完成戰略頂層設計。

深化“十四五”總結評估，科學謀劃未來五年發展藍圖，加速構建煙機全產業鏈一體化高效運行體系，以控制成本為主線，強化跨環節協同與資源優化配置，實現短期效益與長遠發展的有機統一，持續推進煙機智能化、服務化轉型升級，增強自主可控、自我保障能力，將綠色低碳發展理念深度融入戰略規劃，研究制定專項實施方案與目標路徑。

——持續深化創新驅動與數字化賦能。

完善支撐煙機高端化、智能化發展機制，優化標準體系與創新生態，深化科技成果轉化和推廣應用改革，聚力推進原創性、引領性科技攻關，統籌加強人工智能技術應用，加速創新成果向現實生產力轉化。

——全面提升公司治理現代化水平。

優化集團管控模式與控股企業治理結構，督促完成控股企業監事會改革，修訂完善集團公司治理指導意見，深化財務數字化與現代化財務管理體系建設。

——狠抓服務保障與規范管理。

全面提升全產業鏈供應保障能力，持續完善規范管理制度體系，強化財會監督剛性約束，加強重點崗位監管。

秦皇島煙機公司始終高度重視產品質量管控，近年來通過引入數字化質檢，推動質量管控更加精益高效。目前數字化質檢已在切絲機產品制造中心應用落地，使用效果良好。下一步，秦皇島煙機公司將全面推廣數字化質檢，持續提高制造質量管控水平。李鍵豪 孫熠攝影報道

平不肆險，安不忘危。

面對當前復雜多變的外部發展環境，姚宗東特別強調：“要堅定不移貫徹總體國家安全觀，樹牢底線思維，防范化解各類風險挑戰，堅持筑牢網絡信息安全屏障，牢牢守住安全生產紅線底線，推動高質量發展和高水平安全良性互動。”

乘大勢而上，走正道致遠。篤志前行，雖遠必達。

“做好下半年工作責任重大、任務艱巨，我們將以決戰決勝的昂揚斗志、久久為功的戰略定力，奮力完成全年目標任務，確保‘十四五’規劃圓滿收官，為行業高質量發展和現代化建設貢獻無愧于時代的煙機力量。”姚宗東的話擲地有聲。