為推動新形勢下專賣管理高質(zhì)量發(fā)展，落實“端窩點，破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、斷源頭”的工作要求，形成“監(jiān)管有序、執(zhí)法高效、保障有力”的專賣管理新格局，貴州遵義正安縣煙草專賣局從即日起實施專賣管理“四步法”工作模式，推進專賣管理工作高效開展。

第一步分解任務(wù)。按照年度目標任務(wù)，把打私打假作重點考核實績，層層分解落實責(zé)任目標，規(guī)定成時限、完成要求，確保人人有目標、事事有責(zé)任。

第二步跟蹤反饋。建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專賣辦公室綜合協(xié)調(diào)、各稽查部門抓落實的工作體系和督促考核流程制度，實現(xiàn)考核與實際工作互聯(lián)互動，對當(dāng)期考核未完成事項，下一期繼續(xù)跟蹤反饋通過定期考核，做到“事事有要求、件件有回音”。

第三步強化宣傳。在“3.15”等期間，采取集中開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動，使廣大人民群眾懂法、守法經(jīng)營。定期組織觀看打假打私警示片、參加法律法規(guī)培訓(xùn)等活動，通過違法、違規(guī)情況大曝光、“雙微”信息推送等方式，深入開展法制教育宣傳進社區(qū)、進單位（企業(yè)）、進農(nóng)村、進家庭等，積極營造濃厚宣傳氣氛，全面助力“打假打私”工作。

第四步定期通報。分階段進行督查考評，并針對各類問題定期開展分析研討會，每月集中通報一次，對安全、營銷、生產(chǎn)等具體的、專業(yè)的工作，上報相關(guān)職能部門按節(jié)點督查督辦，確保案件真實性和程序合法性。