為更好地組織開展專賣業務技能培訓提升工作，甘肅酒泉肅州區煙草專賣局提出“學習先進標桿，鍛造專業鐵軍”，制定系統學習計劃，完善專賣技能鑒定培訓的思路措施，有效通過培訓促提升改進專賣管理工作。

以終為始，了解充分。充分發揮內訓師職能，與學員之間建立橋梁，做好訓前溝通，了解需求、短板，提前了解學員目前在專賣技能知識中遇到的困惑、存在的問題、想要詳細講解的知識點，分類歸納，制作出詳細的課程表、樹狀圖，查缺補漏。

實時更新，以點概面。關注知識的更新，當下熱點、焦點和難點問題，以解決實際工作中的難題為目的，達到培訓效果。一方面優化流程時間，合理安排工作與學習，搞好培訓與自學、學習與實踐的互動。另一方面圍繞教材重點、鑒定要素、學習難點、工作要點等內容，勾劃重點、分析考點、講解難點，采取靈活的培訓形式，促進整體素質，業務技能共同提高。

創新方式，高效互動。做到時間安排有新思路，解決問題有新辦法，提升敢于探索尋找和打造標桿亮點的能力。不僅要掌握最新的技能提升方法和表現形式，還要學習掌握行業技能鑒定最新知識點，擺脫枯燥的灌輸式培訓教學，增加互動環節，提升學習參與度。

學習標桿，鍛造鐵軍。為學員樹立學習標桿，鼓勵對照標桿，提升專業素養，在不斷的學習和實踐中增加才干，拓寬眼界和視野。通過系統培訓，著力打造一支作風過硬、紀律嚴明、業務精通、實干擔當的鑒定專業隊伍，鍛造一支專業鐵軍，促進企業高質量發展和專業技能人才可持續發展提升。