新年伊始,廣西崇左市城區局繼續圍繞 “高質量發展”這一工作中心,積極謀劃專賣隊伍建設,以推動專賣隊伍發展機制落地見效為重點,統籌推進隊伍建設,為高質量專賣管理工作提供強力支撐。
一是持續發力,推動隊伍發展機制改革落地見效。建立輪崗工作機制,合理做好崗位輪換交流。股級崗位一般3年左右安排一次局部崗位輪換,同業務線員工按照2-3年進行管轄區域和線路的全面調換。同時結合崗位調動和空缺情況及時做好輪換調整,既提高員工對崗位的適應度,也讓員工保持對工作的新鮮感,減少職業疲勞。
二是精準用力,培強育好重點人才隊伍建設。制定專賣內訓師隊伍實施意見和推進方案,把能力強、業務精、作風好的專賣業務骨干選拔到內訓師隊伍,通過增強培訓的實效性和學員參與的主動性、舉辦技能比武、評選創新達人等方式,激活專賣隊伍,推進行政執法水平不斷提升。
三是黨建發力,促進黨員先鋒作用發揮。以“黨建+”模式深入開展專賣班組建設,深化黨建與業務深度融合,推動黨建在班組落地,促進班組建設水平提升。每個班組配備一名黨員,充分發揮黨員的先鋒模范作用,提升班組凝聚力、執行力和戰斗力,為不斷開創專賣管理工作高質量發展貢獻力量。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察