為進一步加強專賣隊伍建設,江西省南昌市西湖區煙草專賣局通過對專賣隊伍嚴抓常態學習、基礎工作、作風整頓三個方面,全面提升專賣隊伍綜合素質。
嚴抓常態學習,強化素質。以專賣職業技能鑒定為契機,在各中隊間組成若干個學習小組,采取對接幫扶的模式進行共同提升;利用每日一考、每周一測將行政執法和行政許可的相關知識融入其中,堅持學習與工作實際相結合,提高專賣隊伍整體素質。
嚴抓基礎工作,強化根基。依據市局專賣年度目標考核為基礎,結合區局實情,制定出部門考核方案和實施細則,細化和量化專賣人員工作標準,全面落實崗位職責,建立公正獎罰機制,嚴格執行部門內控和跟蹤問效,夯實專賣高質量發展基礎。
嚴抓作風整頓,強化執行。以“一準則三規范”為根本,強化對專賣人員“八小時外”的常態管理,持續狠抓專賣隊伍思想作風紀律整頓活動,對照自查標準深入開展自查,制定具體整改措施并逐一對照落實,努力鍛造一支能力過硬、素質過硬、作風過硬的“紀律鐵軍”。
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