為進(jìn)一步加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局通過對(duì)專賣隊(duì)伍嚴(yán)抓常態(tài)學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)工作、作風(fēng)整頓三個(gè)方面，全面提升專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

嚴(yán)抓常態(tài)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)。以專賣職業(yè)技能鑒定為契機(jī)，在各中隊(duì)間組成若干個(gè)學(xué)習(xí)小組，采取對(duì)接幫扶的模式進(jìn)行共同提升；利用每日一考、每周一測(cè)將行政執(zhí)法和行政許可的相關(guān)知識(shí)融入其中，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，提高專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)。

嚴(yán)抓基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化根基。依據(jù)市局專賣年度目標(biāo)考核為基礎(chǔ)，結(jié)合區(qū)局實(shí)情，制定出部門考核方案和實(shí)施細(xì)則，細(xì)化和量化專賣人員工作標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)崗位職責(zé)，建立公正獎(jiǎng)罰機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行部門內(nèi)控和跟蹤問效，夯實(shí)專賣高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

嚴(yán)抓作風(fēng)整頓，強(qiáng)化執(zhí)行。以“一準(zhǔn)則三規(guī)范”為根本，強(qiáng)化對(duì)專賣人員“八小時(shí)外”的常態(tài)管理，持續(xù)狠抓專賣隊(duì)伍思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，對(duì)照自查標(biāo)準(zhǔn)深入開展自查，制定具體整改措施并逐一對(duì)照落實(shí)，努力鍛造一支能力過硬、素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬的“紀(jì)律鐵軍”。