為提升隊(duì)伍整體效能，更好的為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐，近期，江西永修縣煙草專賣局扎實(shí)開展“六看”大討論活動。

一是宣傳氛圍“熱”。利用電子屏、工作群等方式進(jìn)行廣泛動員和宣傳，積極營造大討論濃厚氛圍，發(fā)動員工以部門為單位開展和參與大討論。

二是活動覆蓋“全”。嚴(yán)格執(zhí)行通知方案要求，實(shí)現(xiàn)干部員工全覆蓋，縣局班子成員帶頭對表對標(biāo)，自我檢視，對“六看”涉及內(nèi)容進(jìn)行全面剖析，起到良好的帶動和引領(lǐng)作業(yè)。

三是討論內(nèi)容“實(shí)”。討論活動堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，全體人員圍繞“六看”內(nèi)容，結(jié)合自身實(shí)際，逐一進(jìn)行自我剖析，查擺不足，并開展相互討論與批評，幫助查找問題，明確努力方向和工作打算。

四是跟蹤問效“長”。將討論活動及其成果轉(zhuǎn)化常態(tài)化、長效化，由縣局主要負(fù)責(zé)人主抓，分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行，對大討論活動中暴露出的問題及提出的目標(biāo)進(jìn)行長期跟蹤、長期推動，堅(jiān)決杜絕“一陣風(fēng)”“走過場”。