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關(guān)于問題導(dǎo)向筑牢規(guī)范經(jīng)營基礎(chǔ)的思考

2023年02月28日 來源:煙草在線 作者:龔國兵
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規(guī)范經(jīng)營作為卷煙銷售的基本要求,已經(jīng)轉(zhuǎn)化為行業(yè)推動經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作質(zhì)量提升的內(nèi)在需要,各商業(yè)企業(yè)近些年來在規(guī)范經(jīng)營工作上舞文弄墨、多管齊下,取得了積極成效,但也存在一些問題。筆者結(jié)合商業(yè)企業(yè)工作實際,就問題導(dǎo)向助推規(guī)范經(jīng)營基礎(chǔ)淺談幾點(diǎn)思考。

一、規(guī)范經(jīng)營工作的現(xiàn)狀

規(guī)范經(jīng)營工作推行數(shù)年來,馳而不息的推進(jìn)可謂是成效顯著,有目共睹,行業(yè)也在數(shù)年來保持了平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。

(一)機(jī)制建設(shè)方面

從卷煙銷售層面來看,卷煙銷售領(lǐng)域出臺一系列機(jī)制,從市場需求預(yù)測到卷煙配送落地落戶等卷煙經(jīng)營的“八大環(huán)節(jié)”,均建立了相應(yīng)的程序規(guī)范,工作實踐上卷煙經(jīng)營基本上是按這些既定的制度程序運(yùn)行開展的;

從專賣管理領(lǐng)域來看,專賣管理作為卷煙營銷的護(hù)航者,側(cè)重對市場不規(guī)范經(jīng)營行為的打擊查處工作,以此支持卷煙銷售各項工作,因此也相應(yīng)建立健全了違規(guī)大戶治理、違規(guī)案件查處、違規(guī)行為打擊等專賣市場監(jiān)管的制度機(jī)制,甚至融入到是個人信用體系機(jī)制中,強(qiáng)化涉煙違法違規(guī)的綜合懲處力度。

從內(nèi)部監(jiān)管角度來看,從企業(yè)內(nèi)部的卷煙入庫掃碼到貨源的投供管理、市場違規(guī)案件倒查乃至廢棄煙草專賣品的處置監(jiān)管以及產(chǎn)生的過錯責(zé)任追究,都在內(nèi)管工作的范疇中,也配套建立健全了相應(yīng)的工作機(jī)制,可謂是全領(lǐng)域全鏈條的監(jiān)管到位。

(二)取得成效方面

從卷煙銷售層面來看,持續(xù)數(shù)年的卷煙銷售狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn),某種意義上可比喻成由以前的(訂貨方)買方市場逐漸演變成了現(xiàn)在的(供貨方)賣方市場,改變了以前大多時候壓銷、求著客戶賣的被動局面,貨源投放的主導(dǎo)權(quán)完全掌握了各級商業(yè)企業(yè),稍緊平衡的局面保持了多年,促進(jìn)了品牌培育的健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)的實現(xiàn)。

從專賣管理層面來看,客戶綜合毛利率的提高促進(jìn)了客戶忠誠度和守法規(guī)范經(jīng)營度的同向提升,也助力了各級商業(yè)企業(yè)市場主導(dǎo)權(quán)的全面把控,專賣市場監(jiān)管的重點(diǎn)更加聚焦,許可證管理、大戶治理的注意力更加集中,整合執(zhí)法資源查辦違法違規(guī)案件的效果也更加突出,專賣管理也進(jìn)入了一個互動良性發(fā)展的趨勢中。

從內(nèi)部監(jiān)管層面來看,企業(yè)的持續(xù)改革發(fā)展,原先普遍存在的體外循環(huán)、專賣壓銷、多策混行等內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象已經(jīng)退出了經(jīng)營舞臺,取而代之的是全新全面的規(guī)范經(jīng)營體制機(jī)制,卷煙經(jīng)營各個環(huán)節(jié)全面規(guī)范,廢棄煙草專賣品處置納入常態(tài)化重點(diǎn)監(jiān)管,內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營全面禁止。涉煙案件倒查情況來看,目前仍存在的不規(guī)范經(jīng)營行為均體現(xiàn)在市場上,是不法份子和少數(shù)違規(guī)客戶支持或參與收購倒賣、牟取非法利益的各類行為,這些違規(guī)均已轉(zhuǎn)化成專賣管理的重點(diǎn)。

二、當(dāng)前規(guī)范經(jīng)營工作存在的問題

規(guī)范經(jīng)營工作雖然取得的很大進(jìn)步,發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,但與高質(zhì)量發(fā)展的態(tài)勢要求相比,各商業(yè)企業(yè)或多或少在基礎(chǔ)工作上存在一些問題,比如內(nèi)管隊伍素質(zhì)參差不齊、多方合力還不通暢、違規(guī)大戶治理效能低下、真煙外流頻發(fā)多發(fā)等等,都給規(guī)范經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展、發(fā)揮規(guī)范經(jīng)營促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的作用帶來了被動。

三、堅持問題推進(jìn)規(guī)范經(jīng)營基礎(chǔ)工作的措施

針對上述規(guī)范經(jīng)營工作現(xiàn)狀和存在的問題,各級商業(yè)企業(yè)要堅持問題導(dǎo)向、有的放矢、多管齊下,穩(wěn)步推進(jìn)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項工作,筑牢規(guī)范經(jīng)營工作基礎(chǔ)。

一要補(bǔ)齊業(yè)務(wù)素質(zhì)短板,提升規(guī)范經(jīng)營人員專業(yè)素養(yǎng)。規(guī)范經(jīng)營人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是規(guī)范經(jīng)營工作的基礎(chǔ),素質(zhì)的高低直接影響規(guī)范經(jīng)營工作的質(zhì)量高低,因此,要持續(xù)抓好規(guī)范經(jīng)營人員的素質(zhì)建設(shè)。一方面,要持續(xù)開展規(guī)范經(jīng)營工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),這涉及到專賣、營銷、物流等工作崗位人員,持續(xù)針對性對其工作業(yè)務(wù)所涉及的規(guī)范要求、規(guī)范程序、規(guī)范節(jié)點(diǎn)開展培訓(xùn),使得這些人員知其然也之所以然,為后續(xù)各崗位工作提供素質(zhì)支撐。另一方面,還要加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管人員的素質(zhì)培訓(xùn),提升規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管人員的專業(yè)知識水準(zhǔn),拓展規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管人員的知識涉獵面,包括專賣、營銷、物流、廉政建設(shè)、法律法規(guī)等方面的知識學(xué)習(xí),穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)管隊伍整體素質(zhì)向知識面寬、專業(yè)水平精的方向發(fā)展,改善規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)“偏科”現(xiàn)象。

二要彌補(bǔ)協(xié)同管理漏洞,拓展齊抓共管觸角。一方面,要建立健全專、銷、流、管四方協(xié)調(diào)共管的協(xié)作機(jī)制,搭建專銷例會、案例研判等四方協(xié)作平臺,使得不規(guī)范經(jīng)營的預(yù)警等信息可以互通有無、實時共享,重大案件、重要事項可以充分權(quán)衡,集智獻(xiàn)策。另一方面,還要推動協(xié)同貫通融合,延伸到卷煙經(jīng)營的方方面面,沒有禁區(qū)也無死角,合力抓好貨源投放源頭調(diào)控、貨源配送在途把控、終端市場渠道監(jiān)控、全領(lǐng)域全鏈條規(guī)范監(jiān)督的對接與協(xié)調(diào)管理,切實要防止功能缺位、環(huán)節(jié)弱化的低質(zhì)管控。

三要縮小治理力度差距,提高綜合治理的效果。一方面,要做實做細(xì)違規(guī)大戶治理工作,進(jìn)一步推進(jìn)外流品規(guī)貨源投供標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化,避免貨源調(diào)控寬、松、泛和隨意性,推動貨源調(diào)控的可預(yù)見性和調(diào)控的嚴(yán)格性;同時還要量化違規(guī)大戶的檢查頻率,根據(jù)違規(guī)大戶的違規(guī)情節(jié)開展差異化實地檢查,敦促違規(guī)大戶“回心轉(zhuǎn)意”,重返規(guī)范。另一方面,要借助外力強(qiáng)化綜合治理的力度,積極與地方政府有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),盡早融入進(jìn)金融、稅務(wù)、交通等行政部門在內(nèi)的信用體系之中,以此提升對違規(guī)人員的失信聯(lián)合懲戒力度,使得各類不規(guī)范經(jīng)營行為的人員清晰知曉面臨的高風(fēng)險、高成本、高代價,達(dá)到少違規(guī)、不違規(guī)。

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