近期，河南省沈丘縣煙草專賣局（分公司）聚焦“學、管、評”，采取多項舉措，扎實推進高素質人才隊伍建設。

以“學”促思，強化理論鑄魂。結合當前隊伍實際情況，采取黨員帶頭解讀的方式，立足“缺什么、補什么”的原則，重點圍繞黨的建設、營銷終端、專賣現場執(zhí)法、日常辦公技能、公文寫作等內容向人員進行培訓；堅持集中學習和個人自學、理論與實踐相結合的方式，發(fā)揮以學促知、以學促思、以學促行的作用，全面提升隊伍政治素養(yǎng)和理論水平。

以“管”促干，筑牢規(guī)范意識。鞏固紀律作風專項整治成果，堅持嚴字當頭，在監(jiān)督執(zhí)紀問責上持續(xù)發(fā)力，結合日常警示教育同向推進，定期組織開展隊伍專題警示教育；常態(tài)化開展談心談話，在重大節(jié)日節(jié)點，常念“緊箍咒”、常敲“警示鐘”，把規(guī)范性要求落實到經營管理全過程各環(huán)節(jié)，切實把高質量發(fā)展建立在嚴格規(guī)范的基礎之上。

以“評”促優(yōu)，增強內生動力。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，嚴格執(zhí)行績效考核制度，突出對企業(yè)管理工作全過程監(jiān)督，同時定期組織“高質量創(chuàng)優(yōu)小組”開展管理診斷，找癥結、提對策、見行動，適時調整部門考核方案，將季度“紅黃旗”評定與年度考評掛鉤，做到考績、考效相協同，日?？己?、專項考核、年度考核相貫通，并把綜合考核結果運用于年度評先評優(yōu)，進一步提高員工作主動性、能動性、積極性。