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為進一步落實人才隊伍建設要求，近日，江西廬山市煙草專賣局持續(xù)強化專賣隊伍建設。
一是強化業(yè)務技能學習。通過開展師帶徒、一對一結對幫扶模式，發(fā)揮優(yōu)秀骨干力量傳幫帶作用，培養(yǎng)好年輕員工；同時網絡學院學習市場監(jiān)管、法律法規(guī)等網絡課程，不斷促進專賣人員的學習能力提升。
二是強化數據分析能力。每月開展數據分析復盤，對當前數據分析與案件查處不匹配的情況進行復盤，查找存在的問題及原因，不斷優(yōu)化數據分析效果；同時加強全體專賣人員學習運用系統(tǒng)查找數據、運用數據，為確保精準打擊提供技能支撐。
三是強化工作執(zhí)行能力。以基層基礎深化年、準軍事化管理為抓手，嚴格明確時間節(jié)點，對重點工作的推進和落地進行監(jiān)督跟進，對工作執(zhí)行力出現偏差的運用執(zhí)紀監(jiān)督考核，確保事事有著落、件件有回音。
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