隨著時代進步，科技在不斷發展，煙草專賣智能化也在發展，“智慧專賣”建設是當前專賣管理工作的重要發展方向，那么，如何開展“智慧專賣”建設呢？我想從以下幾方面談談我的理解。

一、明確建設目標與需求

首先要明確“智慧專賣”建設是一項長期建設目標。例如，提高市場監管效率、精準打擊違法犯罪、提升服務質量等。同時，深入調研和分析當前專賣工作中的痛點、難點和工作需求，為后續的建設提供精準的方向。

二、構建信息化基礎設施

包括建立高速穩定的網絡環境、強大的數據存儲庫和數據處理中心等。保障數據的安全、準確和及時傳輸，為“智慧專賣”系統的運行提供堅實的基礎。

堅持人才是第一資源的理念，加強數字化人才隊伍建設，加大技術開發技能培訓力度，提升專賣人員對新形勢、新變革的應對能力和創新課題研究能力。

三、數據采集與整合

廣泛收集各類專賣相關數據，如市場銷售數據、消費者信息、零售戶數據等，并進行有效的整合和清洗，確保數據質量真實性、可靠性、可用性、可行性，為“智慧專賣”數據系統的運行提供堅實的保障。

四、應用先進的科技技術

1.大數據分析：通過對海量數據的挖掘和分析，發現潛在的市場規律和違法線索。通過涉煙情報“感知網”、市場監管“生態網”和聯合執法“協作網”，來推動智慧專賣工程建設，以維護市場良好秩序。

2.人工智能：如利用機器學習算法進行預測和風險評估，實現智能化的監管和決策支持。包括強化聯盟協作以升級專賣執法“生態圈”、聚焦數管數控以落地市場治理“新機制”，旨在打造高質量發展的“數字通途”。

3.物聯網技術：對商品的流通進行實時監控和追蹤。對快遞、物流、郵政等商品的流通進行實時監控和貨源追蹤。以形成大監管格局和構建智慧專賣體系。具體做法包括完善平臺支撐、建設涉煙情報指揮中心體系等通過信息融合和分析，促進情報、指揮、行動的有機融合，實現專賣執法的實時視頻、連線與指揮，提升協同精準打擊能力。持續升級實戰化打擊技戰法，應對更為隱蔽的涉煙違法活動。

五、優化業務流程 提高工作效率

信息融合和分析，促進情報、指揮、行動的有機融合，實現專賣執法的實時視頻、連線與指揮，提升協同精準打擊能力。持續升級實戰化打擊技戰法，應對更為隱蔽的涉煙違法活動。創新移動執法模式，實現零售戶違法案件的現場快速處理、證據快速固定，以及文書自動生成、罰款在線繳納等功能，提高專賣監管效能。“智慧專賣”的實踐，以及具體的卷煙市場監管模式，如零售戶分類管理模式、“雙隨機、一公開”檢查模式、重點檢查模式和多崗協同監管模式等，基于智慧專賣系統，對專賣業務流程進行重新梳理和優化，去除繁瑣環節，提高工作效率和響應速度。

六、建立協同機制 提升打擊能力

深化“雙跨”協作機制（同地域跨行業、同行業跨地域），加強與公安、市場監管、海關、運管等部門的協同聯動，針對海上走私、運輸分銷、物流寄遞、網上售煙等重點領域進行聯合作戰、精準打擊，形成全方位案件經營的合力，共同打擊專賣領域的違法犯罪行為。

七、加強人才培養提升研判能力

堅持人才是第一資源的理念，加強數字化人才隊伍建設，加大技術開發技能培訓力度，提升專賣人員對新形勢、新變革的應對能力和創新課題研究能力。培養具備信息化素養和專賣業務知識的復合型人才，為智慧專賣建設和運行提供人力支持。建立數據全面、分析準確的研判體系，防控到位、預警及時的防控體系，以及協作緊密、打擊有力的打擊體系，以提升卷煙市場管控能力。

總之，“智慧專賣”建設是一個系統工程，需要統籌規劃、技術支持、流程優化和人才保障等多方面的協同推進，以實現專賣管理工作的智能化、高效化和精準化。建立數據全面、分析準確的研判體系，防控到位、預警及時的防控體系，以及協作緊密、打擊有力的打擊體系，以提升卷煙市場管控能力。