近日，河南鄭州新密市煙草專賣局以“四+”模式，全面推進(jìn)專賣隊伍建設(shè)，全力提升專賣工作水平。

線上+線下，培訓(xùn)教育再深化。通過線上培訓(xùn)課程、線下集中學(xué)習(xí)等形式，持續(xù)開展專賣業(yè)務(wù)知識、執(zhí)法規(guī)范等方面的培訓(xùn)教育，積極采用案例分析，不斷增強(qiáng)專賣人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。

分析+研判，能力提升再加強(qiáng)。加強(qiáng)對日常工作和案件處理的總結(jié)分析，及時梳理問題與不足，全面收集先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，建立能力提升資料庫。通過數(shù)據(jù)對比和經(jīng)驗總結(jié)，精準(zhǔn)把握專賣工作的發(fā)展方向，提升工作質(zhì)量。

共享+聯(lián)合，交流合作再拓展。深化與交通、公安、郵政等監(jiān)管部門的交流合作，不定期組織經(jīng)驗交流座談會，共享工作思路和創(chuàng)新成果，適時開展聯(lián)合執(zhí)法行動，形成協(xié)同共進(jìn)的良好局面。

溝通+配合，內(nèi)部協(xié)同再推進(jìn)。充分利用工作例會，加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，針對工作中的難點問題、重點任務(wù)，全面落實“多部門聯(lián)動”工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)工作合力，提高工作效率。