為全面履職盡責(zé)、全力做好專賣監(jiān)管工作，江西南豐縣煙草專賣局認(rèn)真對照上級局年度專賣監(jiān)管工作考核要求，全力以赴做實(shí)做細(xì)專賣監(jiān)管工作，持續(xù)推進(jìn)縣局專賣監(jiān)管工作高質(zhì)量發(fā)展。

一是強(qiáng)化考核正向激勵引導(dǎo)作用。組織學(xué)習(xí)市局（公司）年度工作業(yè)績考核辦法及專賣監(jiān)管目標(biāo)管理考核辦法，全面熟悉掌握專賣監(jiān)管類具體考核指標(biāo)和考核內(nèi)容，力求工作開展做到對標(biāo)對表、有的放矢，充分發(fā)揮考核引導(dǎo)工作全面落實(shí)的正向激勵作用。

二是強(qiáng)化專賣重點(diǎn)工作整改整治。根據(jù)省局《年度專賣重點(diǎn)工作督導(dǎo)檢查情況的通報》要求，針對通報中行政執(zhí)法突出問題、許可管理、基層中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三方面存在的問題與不足，進(jìn)行舉一反三，聚焦南豐縣局專賣重點(diǎn)工作開展落實(shí)情況，制定具體糾偏糾錯整改措施，確保全面整改整治到位。

三是強(qiáng)化專賣基礎(chǔ)工作提質(zhì)增效。全面堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)工作理念，抓實(shí)抓細(xì)基層中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、許可管理、市場監(jiān)管、案件查辦、隊(duì)伍建設(shè)等專賣基礎(chǔ)工作落實(shí)到位，對標(biāo)對表查找問題與差距，及時補(bǔ)齊弱項(xiàng)與短板，充分發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢和實(shí)用做法，進(jìn)一步夯實(shí)基層專賣監(jiān)管基礎(chǔ)，促進(jìn)專賣基礎(chǔ)工作提質(zhì)增效。