為全面提升專賣執法隊伍的整體素質，打造一支政治堅定、業務熟練、作風優良的執法力量，近年來，江西廬山市煙草專賣局堅持以人才發展為核心，圍繞青年成長、能力提升和紀律建設三個方面持續發力，不斷夯實專賣管理工作的人才基礎。

聚焦青年培養，激發隊伍活力。 針對新進人員實踐經驗不足的問題，探索建立“一對一導師幫帶”機制，選派業務能力強、工作經驗豐富的骨干人員擔任指導老師，從政策理解、執法流程、案件辦理等方面給予全方位輔導。同時，安排青年干部參與市場巡查、線索摸排等一線任務，在實際工作中積累經驗、增長才干。通過定期組織學習交流會，促進年輕同志互學互鑒、共同提高，加快成長為崗位能手。

強化能力提升，增強履職本領。 為提升干部隊伍綜合素質，圍繞管理能力、執法規范、應急處置等內容開展專題培訓，邀請專業講師授課，并結合案例分析、模擬演練等形式，增強培訓的針對性和實效性。針對中層干部，進一步完善績效考核機制，將工作成效、團隊管理、群眾反饋等納入評價體系，激勵干部主動作為、勇于擔當。

嚴管厚愛結合，筑牢紀律防線。 在隊伍建設過程中，堅持把思想政治教育擺在重要位置，通過組織參觀廉政基地、觀看警示教育片等方式，增強干部職工的規矩意識和底線思維。建立常態化談心談話機制，及時掌握思想動態，幫助解決工作生活中的實際困難。同步推進“八小時外”行為監督，落實家訪制度，加強與家屬溝通聯系，推動形成單位與家庭協同監督的良好局面。