煙草在線專稿　　2014年專業化散煙分級、打包成件工作已接近尾聲，筆者通過在安徽省宣州區管南分級點的工作，感受到今年分級進度明顯加快，分級質量特別是純度明顯提高。分級點管理可以有幾句話來概括：管好三個主體，把握一個標準，規范操作流程，注重安全衛生。

　　三個主體即煙農、分級人員和站內人員。一是應做好計劃。根據總量安排煙農分級，根據分級量做好專業化分級人員的調配和打包成件數量；二是制度先行，加強考核，嚴格獎懲；三是小工管理解決質和量的問題，每天限量下部煙最多120斤/人/天，其他160-180斤/人/天，防止分級人員以次充好。

　　一個標準即煙葉分級的標準。分級標準不僅僅是分級點負責人掌握，站內員工、臨聘人員和煙農都要掌握。這樣一是站內人員能夠與煙農進行交流與溝通，避免煙農干涉等級；二是方便指導分級人員分級。

　　規范操作流程。普遍講的是分級人員分級流程，欠缺操作細則。稱秤人員、打包管理員和打包人員也十分重要。一是稱秤人員、打包管理員、打包人員必須要有責任心，敢說敢講，發現問題及時匯報；二是要有一定的分級技術水平，能夠整捆定級，并實行退煙制度，發現等級失誤要及時提出異議并退煙，讓分級人員重分；三是勤看等級、勤稱秤，避免收工擁堵與煙葉量過大，進而避免部分分級人員渾水摸魚，解決分級質量問題；四是建立打包員質量追溯和獎懲制度，加重獎懲特別是打包的小工，重點解決非煙物質。

　　注重安全衛生。一是開好晨會，安全每天提，注重解決小工打便車、違章操作等問題；二是注重庫內衛生，每天站內人員要保持分級庫衛生，這樣可以避免庫內煙葉堆碼混亂，現場管理困難，同時也給分級人員一個良好的工作環境。

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