煙草在線南澗消息　　2015年，云南省南澗煙草專賣局內部專賣管理監督工作結合貫徹落實“二十個嚴禁”紀律要求，把規范作為行業發展的“生命線”抓死抓實，緊扣合同監管這條主線，對“兩煙”生產經營各環節進行事前、事中、事后全程監督管理，重點把好合同、供種、育苗、供苗、移栽、收購“五個關口”，以規范力促內管新常態，不斷提升內管水平。

強化育苗內部監管，源頭抓實嚴控規模工作

合同預簽信息規范公示，接受群眾監督，提升內管水平

　　強化監管，注重重點。縣局嚴把計劃面積分解落實、煙子發放、煙用物資供應、煙苗發放及銷毀、合同預簽、大田移栽清塘點株核查后合同正式簽訂、煙葉收購核查、煙葉調撥流向、廢棄煙葉處理等環節的核查關，牢牢掌握合同主動權，以規范強內部監管，確保煙葉生產規范、有序運作，維護煙農利益。

　　執行流程，認真履職。要求各專賣監督管理所嚴格按《內部專賣管理監督流程》各環節監管內容認真梳理備案資料報備時間順序、規范填寫備案表格、報備中應注意事項、規范痕跡資料等工作，按州局統一內管模式開展內部監管，認真履職，確保煙葉生產業務流程監管規范；及時掌握不同卷煙業態客戶的營銷動態，對商業企業界定的大戶進行全面跟蹤監管，重點對到貨確認、規范銷售、煙郵合作、業務運作、專銷聯動、服務質量、終端建設、市場潛力等工作監管，規范其經營行為，確保規范營銷和“量效齊增”。

　　南澗縣局結合“二十個嚴禁”紀律要求，定向“兩煙”內部監管新方向，制定“兩煙”內部監管新措施，挑戰“兩煙”內部監管新機遇，破解“兩煙”內部監管新難題，力促“兩煙”內部監管新常態。

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