煙草在線據《東方煙草報》報道　　

　　問武

　　適度壓縮煙葉種植規模，控制煙葉收購總量，優化煙葉等級結構，落實各項生產措施，緊緊圍繞工商“一體化”戰略，進一步加大皖南焦甜香特色煙葉開發，全面提升現代煙草農業建設水平，實現新常態下煙葉生產提質增效，滿足卷煙工業重點品牌需求。

　　2014年，安徽省煙葉工作圍繞國家局“控制種植面積、優化煙葉結構、提高煙葉質量”的部署，按照“控總量，提結構，上水平”的整體要求，控制煙葉總量，優化等級結構，現代煙草農業建設水平、煙葉基地基礎設施建設水平和煙葉質量技術水平有了明顯提高。

　　2015年是“十二五”規劃的收官之年，是行業全面深化改革的關鍵一年，我們要堅持企業成長理論，面對新形勢，迎接新變化，把握煙葉工作的新常態，按照“堅韌不拔加大煙葉生產提質增效的力度，夯實卷煙品牌原料保障和煙農增收致富基礎”要求，落實“堅守一條紅線，提升三個水平，夯實兩大基礎”的工作思路：守住年度煙葉收購紅線；不斷提高發展現代煙草農業水平，不斷提高煙葉基地基礎設施建設水平，不斷提高煙葉質量技術水平；努力夯實卷煙工業“第一車間”的建設基礎，努力夯實廣大煙農增收致富和煙區經濟社會的發展基礎。適度壓縮煙葉種植規模，控制煙葉收購總量，優化煙葉等級結構，落實各項生產措施，緊緊圍繞工商“一體化”戰略，進一步加大皖南焦甜香特色煙葉開發，全面提升現代煙草農業建設水平，實現新常態下煙葉生產提質增效，滿足卷煙工業重點品牌需求。

　　按照國家局堅守紅線的要求，嚴格執行煙葉種植收購計劃。增強計劃觀念，從全行業平穩發展和安徽煙葉健康發展的高度，嚴格執行種植收購計劃，以堅決的態度控制種植面積，保持煙葉平穩發展；堅持和落實好煙葉合同制，充分發揮煙葉合同制“穩定規模、控制面積”的作用，嚴格按合同組織生產和收購工作，杜絕煙葉種植面積不實、超計劃種植和超計劃收購的現象發生；切實落實領導責任制，加強領導，切實落實“一把手”責任，履行好第一責任人的職責。

　　緊緊依靠技術進步，提升科技創新能力。通過落實技術標準、完善生產服務，推進煙葉質量水平的提高。按照煙葉一生管理的理念，注重高效技術應用。加強技術中心建設，制定詳細務實的建設方案，有效整合技術中心、滬皖高科技示范園、安徽中煙原料研究室等技術力量，吸收科研單位和高等院校的科研力量，加強煙葉生產前沿技術研究，將技術中心做實做強，做出特色，達到技術創新能力強、技術推廣績效顯著、示范和導向作用明顯的目標。

　　深化與工業企業“一體化”的深度合作。煙葉生產經營與工業企業卷煙品牌發展相融合，實現共同成長，共同進步。皖南煙葉公司要積極利用滬皖現代煙草農業高科技示范園和黃山科技示范園的功能效益，以工業需求為導向，充分發揮工商互動，推動煙葉質量的提升。華環公司要緊緊圍繞工業企業需求，利用新技改的優勢，以精益復烤為切入點，提升管理水平、服務水平和加工能力，著力建立與卷煙工業企業基本一致的工藝標準，積極推進重點品牌打葉復烤定制化生產，加快構建標準化管理體系，推進全過程的智能控制，全面加強精益管理。

　　總結固化前期，特別是2014年全國現代煙草農業現場會的成績和經驗，形成制度和要求，并不斷提升。全面提升基地單元建設水平，實現已建單元的工商合作、設施建管、種植主體培育、合作社建設、技術推廣、機械作業、基層管理等方面工作的再提升。以基地單元試點帶動，以工業企業需求為導向，在生產經營全過程導入精益思想，形成精益流程，以精確信息、精良技術、精準作業、精細管理和精干隊伍為主要內容開展工作，在煙葉發展上精益求精，努力滿足品牌需求，實現精準供應，實現優化等級結構、提升質量特色、適應市場需求的精益目標。

　　——安徽省煙草專賣局（公司）黨組書記、局長、總經理問武談新常態下煙葉生產新目標