煙草在線保山消息　　云南省保山市公司為圓滿完成2015年全市煙葉收購計劃任務，不斷加強煙葉收購質量管理工作，規范煙葉收購流程，以“三個實行”切實提升煙葉收購精益化管理水平。

　　一是實行兩個“一票否決”。收購指令性計劃是硬指標，凡是未完成計劃的實行一票否決。違反“十條工作紀律”、“二十個嚴禁”、收購“七條要求、五條紀律”，造成公司經濟損失，或影響企業形象，使公司質量信譽受損，情節惡劣的，實行一票否決。

　　二是實行考核目標細化制。考核目標包括全市收購量、上等煙比例、上部煙比例、下部煙比例、煙葉收購等級綜合合格率、煙葉收購水分控制、等級純度合格率；國家局、省局（公司）煙葉收購和工商交接檢查等級綜合合格率，并將出口備貨收購量和等級結構納入考核，目標細化到每一個環節。

　　三是實行“三段式”控制考核。第一段為專業化分級散葉收購組織實施管理考核：除出口備貨外，今年全市128.22萬擔煙葉全部實行散葉收購，包括專業化分級散葉收購組織管理、技術措施落實情況、專業化分級散葉收購補貼資金管理三項考核。第二段為移庫質量考核：實行“站（點）初驗交接+復烤廠倉庫抽查復驗”模式，站（點）初驗采用巡檢和駐點方式，復烤廠倉庫復驗采用分批次抽查方式，初驗及復驗結果作為縣（區）分公司和站（點）移庫質量考核的依據，特別將原級入庫率納入考核。第三段為煙葉質量考核：包括收購質量考核，國家局、省局（公司）收購和工商交接檢查考核。其中：收購質量考核以市公司質檢站在收購期間不定期抽查結果為依據，指標包括等級合格率、等級純度和水分合格率；國家局、省局（公司）收購和工商交接檢查考核包括等級合格率和等級純度兩項指標。

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