煙草在線嵩明消息　　5月6日，云南省嵩明分公司召開2015年烤煙移栽工作總結會，對烤煙移栽工作進行階段性總結，安排布置下一階段抗旱保苗及面積核實等栽后工作。

　　會議指出，分公司2015年烤煙移栽工作謀劃早、進度快、工作實、見成效，得到了上級的一致肯定。面對多變天氣和不利條件，全體人員提高思想認識、轉變發展觀念，立足“早、拼、苦、實”，扎實推進烤煙移栽工作，充分展現了保生存、求發展的拼搏精神。

　　會議分析了生產工作中存在的問題，對抓好下一步生產工作進行布置。面對當前嚴峻旱情和精益生產工作要求，全體干部職工要毫不松懈抓好五個方面工作。一是抓好栽后管理技術措施的落實。要做好查塘補缺、病蟲害防治、追肥鋤草工作，突出抓好“紅大”“兩黑病”的防治工作，確保精益田間管理措施落實到煙株。二是抓好種植面積核實，杜絕空虛合同。嚴格按照預簽合同清塘點株，重點核實村組干部、輔導員、種煙大戶的實栽面積，按戶建立面積核實檔案，確保核實到戶、到田塊、到煙株，嚴肅掛片職工在面積核實方面的績效考核，為下一步合同調整、合同公示做好準備。三是抓好品種純度。深刻認識品種純度是企業生存的唯一出路，在前期鏟除非規定品種育苗的基礎上，在面積核實環節持續加強品種純度檢查，杜絕非規定品種進入大田。四是全力抓好抗旱保苗。面對日益嚴峻的旱情，要廣泛動員地方政府、村委會村小組、煙農等一切力量開展抗旱保苗工作，重點做好膜下小苗打孔通風、掏苗澆水封口，旱情不解除，保苗不松勁，確保移栽一片、成活一片、見效一片。五是抓好產前投入的規范使用。以嚴肅“二十個嚴禁”紀律為硬要求，規范開支育苗補貼、機耕補貼等產前投入兌現，監察審計科、財務管理科等職能科室要進一步做好監督檢查指導，確保做到準確、真實、規范。

　　分公司班子成員，機關全體人員，各煙站站長、副站長、綜合管理員參加了會議。

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