煙草在線畢節消息　　為確保年度生產計劃任務的落實，貴州省七星關區局（分公司）黨組、班子將烤煙生產視為區局（分公司）2015年壓倒一切的中心工作，進一步調整思路，統一思想，結合全區實際主抓“基礎保障、技術保障、組織保障”三大保障措施，有力地推動了全區烤煙生產各環節工作的開展。

　　在思想上，七星關區局（分公司）黨組、班子做到高度統一，要求全員上下一心心系烤煙主業，牢固樹立全員關心關注烤煙生產，生產人員抓技術指導，專賣人員抓督查督導，在全系統形成“專賣人員懂生產，生產人員知專賣”　的互動氛圍。

　　在組織上，七星關區局（分公司）黨組、班子進站駐點，抓管理、搞督導，現場指揮生產工作，確保各項措施落實。站長進村駐寨，做好宣傳，讓政策家喻戶曉，讓農戶放心種煙。員工住戶，對煙農實施結對幫扶。對面積大、勞動力不足的農戶，站點技術員直接為其充當勞動力。

　　在工作措施上，七星關區局緊緊圍繞市局（公司）“兩個保衛、四個攻堅”目標任務，烤煙生產各項工作“抓早、抓實、抓執行、抓到位”。

　　一是全面抓好種煙面積落實、品種布局及烤煙生產備耕。二是主抓備耕、育苗、移栽三大節令，縮短三大環節工作周期。三是重點抓好基層站（點）管理模式優化和考核機制創新。按照相關工業企業需求及“扁平化”的要求，結合煙區生態自然條件優化整合站、點、線。全區按照3大烤煙種植板塊合理配置相關資源。四是強化領導班子成員掛站考核，凡領導班子成員所掛煙葉站完成煙葉收購目標任務95%以下的，按主要領導年薪75%兌現，完成煙葉收購目標任務85%-94%的，按主要領導年薪70%兌現。對未完成本站煙葉收購目標任務的站長、副站長一律就地免職，對未完成分管片區煙葉收購目標任務的支部書記、農藝主管、烘烤主管就地免職。對未完成所管片區煙葉收購目標任務的煙站員工一律進入人力資源池再學習。

　　由于準備工作充分，抓住了烤煙移栽有利節令，烤煙移栽工作啟動早、進度快、標準高。目前，全區烤煙大田表現良好，煙苗長勢整齊度高。

?