煙草在線楚雄消息　　云南煙葉復烤有限責任公司楚雄復烤廠在生產經營工作過程中，嚴格按照《云南省復烤加工企業內部專賣管理監督工作流程規范（試行）》的要求，結合實際制定切實可行的措施，通過“五個進一步”加強日常監管來實現內部專賣監督管理的制度化、規范化和日常化。

　　（一）進一步加強與屬地煙草專賣局的溝通協調，實現共同監管。一是與云南省楚雄州煙草專賣局積極溝通聯系，全面加大對煙葉倉儲調運、分選投料、生產加工、殘次廢棄涉煙原料處置等重點環節的監督檢查力度，促進內部各項生產工作的規范運作，切實做到檢查有記錄、有影像資料等。二是在各批次加工前，由廠專賣內管員會同南華縣煙草專賣局駐廠監督管理員，對加工之前是否確立加工指標確認單和加工計劃數與實際投料數是否相符等進行監督，全面做到每一筆煙葉調入有準運證、入庫單、臺賬，每一批煙葉加工結束有批次報表，有成品入庫出庫單等，日常專賣管理工作全面做到了嚴格執行煙葉復烤加工計劃、方案協議按流程審核，實現了每一批次煙葉的全程監控。三是在成品、副產品回調前，所有拉運車輛信息及時到云南省楚雄州煙草專賣局進行報備后組織煙葉發運，切實做好運輸車輛報備工作，確保外調煙葉的運輸安全。

　　（二）進一步加強內部專賣管理工作的宣傳教育培訓力度，大力提高相關崗位人員的專賣自律意識。一是充分利用電視、專欄等媒介，廣泛宣傳內部專賣管理監督工作；二是加強全員培訓，增強全員參與意識，不斷提高生產經營全過程的監督和控制。三是加強專賣內管人員的學習培訓，培養具有現代理念知識、學習和創新能力的內管隊伍，增進工作的主動性、自覺性和創造性，不斷提高專賣內管工作水平。

　　（三）進一步強化內部專賣管理監督工作機制的深入貫徹執行，形成煙葉生產工作中的自覺行為。一是嚴格監管工作流程，把內部專賣管理監督工作深入到生產經營管理的各個環節。二是對生產經營環節中初煙收儲入庫、外調、分選整理、復烤加工、成品調運、庫存管理等進行嚴格監督，促進專賣內管工作健康有序的開展，確保企業內部管理監督工作制度化、規范化。三是在生產經營過程中做到事事有檢查、有記錄、有分析、有措施，對存在的問題積極做好督促整改和落實。四是加強與州局、縣局的協調溝通，共同對復烤加工原料調入、生產加工數據審核、成品、副產品調運、相關手續辦理等情況進行事前、事中、事后監督。

　　（四）進一步加強事前、事中、事后監督。及時向云南省楚雄州煙草專賣局遞交報備材料，對中國煙草云南進出口有限公司的成品及副產品的調運、準運證開具情況等相關手續的辦理情況進行事前、事中、事后監督，并建立相關臺賬，每月認真填報《云南煙葉復烤加工企業成品返回（銷售）表》并準確報備。

　　（五）進一步加強殘次、廢棄涉煙原料的處置工作。嚴格按照專賣管理、加工客戶委托和公司的規定要求，密切與上級主管部門溝通聯系，及時上報處置殘次、廢棄涉煙原料，減少因貨位緊張給倉儲工作帶來的壓力，并做好相關資料、記錄的收集、整理和歸檔工作。

　　通過認真研讀《云南省復烤加工企業內部專賣管理監督工作流程規范（試行）》的要求和內部管理監督崗的常抓不懈，云南煙葉復烤有限責任公司楚雄復烤廠在云南省楚雄州煙草專賣局的指導下，進一步完善內部專賣管理監督長效機制的建立，強化內部專賣管理監督工作的規范執行，實現全過程的規范控制和痕跡化管理，提高了內部專賣管理監督工作水平，為實現“卷煙上水平”任務目標提供了有力保障。