煙草在線師宗消息　　為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凈化思想、激發(fā)活力，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）根據(jù)《曲靖市煙草專賣局（公司）全面加強(qiáng)基層建設(shè)工作實(shí)施方案》要求，積極采取措施關(guān)心基層，服務(wù)基層，凝聚工作合力，創(chuàng)建和諧氛圍，有力推動煙葉各項(xiàng)工作高效落實(shí)。

　　強(qiáng)化基層調(diào)研。建立班子成員定點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)基層制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期深入分管科室及基層煙葉站點(diǎn)，問計(jì)基層、體驗(yàn)基層，主動與干部職工交心、談心，了解、關(guān)注他們在“想什么”、“干什么”、“追求什么”，摸清煙葉工作人員的真實(shí)“思想家底”，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，積極解疑釋惑，統(tǒng)一思想，凝聚工作合力。

　　強(qiáng)化解決問題。始終堅(jiān)持解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，努力把思想政治工作真正落到實(shí)處。堅(jiān)持“以人為本”，積極將好事辦實(shí)、實(shí)事辦好，盡量為煙葉工作人員提供幫助，送去溫暖，解決難題，讓干部職工“寬心”、“安心”、“暖心”。

　　強(qiáng)化改善條件。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化基層建設(shè)，按《曲靖市煙草專賣局（公司）全面加強(qiáng)基層建設(shè)工作實(shí)施方案》，加大對基層工作生活設(shè)施的投入力度，根據(jù)實(shí)際情況，對老舊設(shè)備等及時(shí)進(jìn)行更新?lián)Q代，極大地改善了干部職工的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，得到了廣大煙葉工作人員的認(rèn)可，提高了基層干部職工的工作熱情和積極性。

　　強(qiáng)化作風(fēng)整頓。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動及“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動的有關(guān)要求，積極落實(shí)作風(fēng)整改，要求班子成員及各中層負(fù)責(zé)人以身作則，率先垂范，身體力行，言行一致，嚴(yán)于紀(jì)律，從而形成一級帶一級，一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好氛圍。

　　強(qiáng)化規(guī)范意識。切實(shí)提高規(guī)范意識提高對開展“兩項(xiàng)工作”重要性的認(rèn)識，著眼于解決領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是主要負(fù)責(zé)人規(guī)范的主動性和自覺性問題，進(jìn)一步提高嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“生命線”的認(rèn)識。充分認(rèn)識嚴(yán)格規(guī)范工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，堅(jiān)決克服盲目樂觀和厭戰(zhàn)情緒，把“兩項(xiàng)工作”擺在更加突出的位置，打牢思想基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)行。充分發(fā)揮分公司三項(xiàng)工作管理委員會職能，嚴(yán)格把好“兩個(gè)關(guān)口”。首先嚴(yán)把初審關(guān)口，分公司年度計(jì)劃、半年調(diào)整計(jì)劃、日常新增計(jì)劃、項(xiàng)目的采購方式變更等情形，須經(jīng)分公司三項(xiàng)工作管理委員會集體討論通過后上報(bào)市局；其次嚴(yán)把決策關(guān)，經(jīng)市局決策通過并下發(fā)的屬于授權(quán)分公司實(shí)施的采購項(xiàng)目，項(xiàng)目啟動須經(jīng)分公司三項(xiàng)工作管理委員會集體研究實(shí)施方案，履行好決策職能。