煙草在線攀枝花消息　　近年，四川攀枝花市局（公司）著力“三維構(gòu)建、三化推進(jìn)”煙葉管理體系建設(shè)，構(gòu)建“誰來做、做什么、何時做”三個維度，通過“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、績效化考核、信息化記錄”推進(jìn)煙葉生產(chǎn)收購管理水平不斷提升，2015年全市煙葉收購在“三維、三化”管理體系下細(xì)化和實(shí)施“五定”管理，成效顯著。

　　崗位定責(zé)。按照“規(guī)范有序、合理高效、監(jiān)督促進(jìn)”原則，明確收購各個崗位職責(zé)權(quán)限，有效調(diào)動人員的主動性。

　　人員定編。依據(jù)市局（公司）成本費(fèi)用定額管理方法計算各崗位人員的數(shù)量并明確素質(zhì)配備要求，有效控制用工成本，切實(shí)提高收購效率。

　　費(fèi)用定額。根據(jù)成本費(fèi)用定額管理公式確定收購中各個環(huán)節(jié)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

　　現(xiàn)場定置。在條件成熟的站點(diǎn)實(shí)行收購現(xiàn)場定置管理，按照整理→整頓→清掃→清潔→修養(yǎng)的流程步驟對收購現(xiàn)場的煙農(nóng)休息區(qū)、候檢區(qū)、定級區(qū)、倉庫區(qū)等各個功能區(qū)域?qū)嵤┒ㄖ谩?/p>

　　流程定標(biāo)。根據(jù)“三維、三化”煙葉管理體系建設(shè)中標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的要求，制修訂煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)33個，其中基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)1個、管理標(biāo)準(zhǔn)20個、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)12個。

　　通過煙葉收購“五定”管理有效提升了煙葉收購管理水平，特別是在2015年罕見異常氣候條件下，發(fā)揮了積極作用。擔(dān)煙水超霉變損失由3.01元/擔(dān)大幅降到0.6元/擔(dān)，同比降低80%；縣區(qū)站點(diǎn)升溢率由負(fù)轉(zhuǎn)正；擔(dān)煙損失金額由87.56元/擔(dān)減少為50.18元/擔(dān)，同比減低42.7%；四是全市入庫平均合格率由58.53%上升到69.68%，提高11.2個百分點(diǎn)；五是上等煙合格率由54.2%上升到63.53%，提高了9.3%。　　

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