煙草在線祿勸消息　　近日，云南昆明祿勸分公司精心謀劃行業“十三五”煙葉生產發展規劃，提出“2334”計劃，努力開創祿勸煙草發展新局面。“2334”計劃，即：彰顯兩個特色、突出三個重點、加強三支隊伍建設、圍繞四個方面走出祿勸煙葉發展新道路。圍繞“彰顯特色、科學規劃；強化科技、提質增效；規范管理、創新發展”的工作思路，努力推進老煙區實現新發展。

　　彰顯兩個特色　合理調整布局　推進集約經營

　　彰顯質量特色。圍繞“地理、氣候、質量、品種、合作、發展”六個維度，對全縣植煙區進行分類分檔劃分，統籌規劃種植布局，逐步實現種植向自然條件好、種植基礎好、合作誠意高的區域集中。

　　彰顯規模特色。對全縣植煙農戶進行全面摸底排查，根據“種植基礎、連片區域、勞動力結構、履約情況”四個要素，認真分析植煙農戶的穩定發展能力，重點扶持發展5-15畝種植農戶為職業煙農適度規模經營，逐步淘汰2畝以下的種植農戶。煙葉種植規劃重點安排在水源條件好、種煙積極性高、能按節令移栽的100畝以上連片區域種植，取消50畝以下的零星種植。

　　突出三個重點　提高服務能力　提升管理水平

　　全面推進精細化平衡施肥，打牢生產基礎。進一步細化平衡施肥方案的制定，突出科學性、有效性和實用性。持續完善煙農的培訓體系建設，以精細化平衡施肥培訓為抓手，推動生產技術和政策宣傳進戶到人。

　　大力推廣膜下小苗移栽。通過計劃傾斜、技術培訓、示范幫扶等方式積極引導煙農開展膜下小苗移栽。確保今年年膜下小苗移栽面積達到30%以上。圍繞“嚴格選撥、提升能力、細化管理”的要求進一步加強烘烤技術指導隊伍建設。

　　完善培訓基地、村組示范戶的建設。充分發揮培訓示范作用，同時加強一對一實時指導的工作落實，提高培訓指導作用。要積極探索行之有效的專業化集中烘烤工作模式，促進集約經營、提質增效。

　　加強三支隊伍建設　嚴格過程管控　強化規范發展

　　加強煙技員隊伍建設。通過完善公平合理的考核機制，營造氛圍，增強活力；通過落實嚴格的紀律管理，明確責任，強化執行；要通過開展有效的培訓，提升能力，增進服務。

　　加強外包技術服務隊伍的管理。通過制度約束、細化考核、嚴格管理，進一步落實外包技術服務隊伍得責任，促進科技服務進農戶，促進生產水平提升。

　　嚴肅收購隊伍管理。通過完善制度、強化監督，嚴格收購隊伍管理，緊緊抓住流程管理、過程控制、結果追溯這一核心，切實提高生產收購管理水平，確保煙葉生產標準化各項技術措施的落實到位率。

　　圍繞四個方面　切實解決短板　改善基礎建設

　　大力推進烤房建設。轉變思想、創新方法，依托戶均種植面積提升，種植區域調整的機遇，采取整村推進、合作共建等多種方式，千方百計，下大力氣推進密集式烤房建設。積極爭取政府幫扶，因地制宜推動小型密集式烤房改造，促進全縣烘烤設施建設水平提升。

　　推動煙站基礎設施建設。以站點一體化收購維修改造為契機，抓好站點改造的設計準備工作，及時高質量、高效率的推進工作。抓好新建九龍煙站工作落實，確保16年投入使用，積極做好撒營盤煙站改擴建項目報審工作，爭取皎西煙站的用地規劃。

　　做好煙水配套項目實施和水源工程建設工作。對今年申報的三件煙水配套項目做好前期準備和協調工作。配合縣政府做好甲甸二庫工程的建設工作。

　　扎實推進合作社建設。針對合作社隊伍建設、組織管理、財務管理、服務能力等薄弱環節，強化指導、服務、扶持、監督，探索推進合作社產前、產中、產后綜合服務體系，確保合作社建設和服務良性運轉。同時，以合作社為平臺，對主要種植農戶開展生產技術培訓，推進職業煙農隊伍建設。