煙草在線石林消息　　1月19日，云南石林分公司召開2016年煙葉生產工作專題會。分公司領導班子成員、各科（室）、煙站負責人，各合作社理事長及煙葉生產科、監審科、內管辦職工參加會議。

　　會議聽取了各煙站當前煙葉工作進展情況的匯報，總結了當前工作取得的實效，客觀分析了存在的問題和不足，細致安排了近期和下步工作。

　　會議強調，2016年，分公司要在煙葉種植收購合同管理、基層煙站規范建設、合作社建設、煙葉生產過程管理考核、煙葉生產隊伍建設、紅大種植生產技術等方面有所突破，取得成效。

　　會議要求，一是要切實加強煙葉生產種植收購合同監管工作。要規范落實種植收購計劃，科學合理分解計劃，嚴禁以任何形式平均分配計劃；要嚴格執行憑“兩證”面對面簽訂合同；要加大合同簽訂各環節的公示力度，接受煙農和社會各界監督；要嚴格落實合同管理違規案件“一案雙查”和“責任倒追”制度，切實提高合同監管水平。

　　二是切實狠抓基層站點規范建設，內管、督察、財務、審計、人事、監察等部門，要切實履行起監督管理的責任，進一步推動基層站點規范建設工作。

　　三是切實促進合作社健康持續發展。要建立合作社重大事項報告制度和合作社服務質量監督評價機制，突出煙站評價合作社的主體地位，確保合作社圍繞煙葉生產的核心業務，與煙站同步開展工作，推進煙葉生產各項工作。

　　四是切實加強隊伍建設，提高煙站生產、烘烤、收購質量專業隊伍的建設，特別強調要進一步加強對烤煙技術指導人員和合作社專業化隊伍的工作業務的評價。

　　五是要切實開展督查工作，建立領導班子掛鉤、生產科技術人員掛站、煙站技術人員掛村，烤煙技術指導人員掛戶的四級掛鉤制度。切實推動煙葉生產精準服務工作。

　　六是要高標準、嚴要求推進和完成煙葉生產各項工作。要進一步鞏固提升國家級煙葉標準化生產示范區建設成果；要不折不扣執行和完成好省、市公司的各項工作安排。

　　此次會議的召開，既肯定了成績，鼓舞了士氣，也找準了問題，提出了解決方法；既理清了思路，也明確了方向，為扎實有力推進分公司近期煙葉生產各項工作和全面完成2016年煙葉生產目標任務奠定了堅實基礎。