煙草在線尋甸消息　　1月11日，云南尋甸分公司開展“1258”煙葉質量提升系統培訓，著力推進煙葉生產轉型升級。分公司領導班子、副股級以上中層管理人員共57人參加。

　　培訓由方橋咨詢公司負責人安柯擔任講師，從宏觀、中觀、微觀三個方面分析當前煙葉生產工作面臨的“新常態”，全面論述提升質量的重要性，詳細講解“1258”煙葉質量提升系統的內涵、意義及運用。

　　培訓以煙葉生產收購需要重點突破的四項工作為切入點，依次對各項工作實際存在的障礙及難點進行深入分析，結合全國、全省、全市煙葉工作會議精神，分步驟、分層次全方位講解“1258”煙葉質量提升系統如何解決煙葉生產中的難點、熱點，切實提升煙葉生產質量，為“十三五”開好頭起好步。培訓會上，參訓人員還就系統運行中可能產生的問題與培訓師做了交流探討。

　　通過培訓，參訓人員全面了解“1258”煙葉質量提升系統的內容和運作方式，一致達成實施“1258”工作質量提升方法、實現煙葉質量提升目標的共識。

　　據悉，尋甸分公司通過認真分析研究當前國內宏觀經濟形勢及煙草行業面臨的“新常態”，提出將2016年作為尋甸分公司的煙葉質量提升年，決定實施“1258”煙葉質量提升系統，全面提高尋甸煙葉生產收購水平，形成煙葉質量提升的“尋甸模式”，實現2016年尋甸煙葉“穩中提質、穩中求進、穩中有為”的整體目標。

　　“1258”煙葉質量提升系統，“1”就是以“煙葉生產標準化”為主線；“2”就是關注“增強組織運轉效能、提升實用技術水平”兩個維度；“5”就是以“團隊績效管理、信息技術運用、質量文化宣貫、中介組織整合和培訓系統升級”為工作抓手；“8”就是采取“站長末位淘汰制、員工工作業績考核制、開發應用企業微信號、開展質量文化宣貫、整合升級合作社、完善專業化隊伍管理制度、構建O2O培訓體系、建立培訓效果保障機制”等工作措施。