煙草在線云南省煙草煙葉公司網(wǎng)站報(bào)道　　2016年2月4日，云南省煙草煙葉公司召開(kāi)2016年公司工作會(huì)全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草工作會(huì)議精神，總結(jié)2015年及“十二五”工作，謀劃“十三五”規(guī)劃，部署2016年任務(wù)。省煙葉公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參會(huì)，會(huì)議由副經(jīng)理劉士鋒主持。

　　會(huì)上，公司黨委書(shū)記、經(jīng)理王躍武作了題為《貫徹發(fā)展新理念　轉(zhuǎn)變發(fā)展新方式　積極穩(wěn)妥推進(jìn)深化改革新舉措》的2016年公司工作報(bào)告，報(bào)告回顧了2015年主要工作，指出在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省局（公司）全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企的有關(guān)要求，公司黨委、紀(jì)委全面貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，把主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任扛在肩上，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨建工作，有效落實(shí)安全管理責(zé)任，狠抓生產(chǎn)工藝質(zhì)量管控，逐步深化標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動(dòng)精益化管理進(jìn)步，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)平穩(wěn)，并順利完成了省局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　在談到關(guān)于“十三五”期間形勢(shì)任務(wù)和發(fā)展思路時(shí)，王躍武強(qiáng)調(diào)，在“十三五”發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，公司將堅(jiān)持煙草專賣(mài)制度，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，確保實(shí)現(xiàn)“兩增長(zhǎng)、兩提升”的發(fā)展目標(biāo)，即努力保持稅利穩(wěn)定增長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)量代保管逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)品工藝質(zhì)量穩(wěn)步提升、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平持續(xù)提升，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，著力在加工集約化，工藝標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)個(gè)性化，管理現(xiàn)代化上下功夫，始終保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　會(huì)議明確，2016年，公司黨委將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工共同努力，全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草工作會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企要求。一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企，在“抓黨建”上取得新突破；二是全面深化改革，在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部人事制度　“推改革”上取得新突破；三是推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在主動(dòng)實(shí)踐發(fā)展“轉(zhuǎn)方式”上取得新突破；四是時(shí)刻敲響警鐘，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在“重安全”上取得新實(shí)效；五是堅(jiān)持工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保購(gòu)銷(xiāo)與生產(chǎn)、配方與計(jì)劃等的有效銜接，在“保質(zhì)量”上取得新實(shí)效；六是推進(jìn)精益管理，苦練降本增效內(nèi)功，盤(pán)優(yōu)盤(pán)活存量，在“降成本”上取得新實(shí)效；七是確保稅利增長(zhǎng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)平穩(wěn)，在“穩(wěn)增長(zhǎng)”上取得新實(shí)效；八是強(qiáng)化過(guò)程管理，確保層級(jí)考核問(wèn)責(zé)機(jī)制落地運(yùn)行，在“嚴(yán)管理”上取得新實(shí)效；九是帶好三支隊(duì)伍，在干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)上取得新實(shí)效；十是鞏固教育成果，在整體提升黨員、干部的素質(zhì)上取得新實(shí)效。

　　會(huì)議要求，全司干部職工要始終貫穿“標(biāo)準(zhǔn)化管理”這條主線，著力在“抓黨建、推改革、轉(zhuǎn)方式、重安全、保質(zhì)量、降成本、穩(wěn)增長(zhǎng)、嚴(yán)管理、帶隊(duì)伍、提素質(zhì)”十個(gè)方面責(zé)任落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化制度執(zhí)行力與執(zhí)行能力，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力、層層分解落實(shí)、層層嚴(yán)實(shí)管理、層層嚴(yán)實(shí)工作，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，持續(xù)提升企業(yè)管理水平，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利圓滿完成。