煙草在線據《東方煙草報》報道　　“好煙葉是好卷煙的基礎，是高檔卷煙的原料保障。要充分發揮麗江‘天藍、地綠、水凈、氣清’四大生態優勢，以市場為導向，深入開展綠色生態特色優質煙葉基地建設，積極探索煙葉原料供給側結構性改革?！比涨?#xff0c;云南省麗江市煙草專賣局（公司）局長、經理廖世勇介紹，今年麗江煙葉生產將緊緊圍繞創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念和“再上卷煙新水平”目標要求，主動適應煙葉工作新常態，充分挖掘當地生態優勢，加大煙葉科技含量，提高煙葉內在品質，探索煙葉原料供給側結構性改革的“麗江模式”。

　　原料供給側結構性改革首先要解決“在哪種、種多少”的問題。以市場為導向，圍繞“引導烤煙種植向煙葉質量優、市場需求大的區域轉移”的思路和發展適度規模種植的要求，麗江市局（公司）以生態環境為基礎，逐級進行生產布局調整和種植農戶優化，全面促進煙葉生產由“生產導向”向“市場導向、品牌導向、消費導向”轉變，滿足工業卷煙品牌對原料的個性化、差異化、特色化需求。

　　“麗江模式”著力探索解決煙葉生產中“怎么種、誰來種”的問題。技術推廣應用是解決這一問題的關鍵。一是維護植煙土壤。在有序輪作的基礎上，全面推廣施用農家肥，積極推廣秸稈還田、綠肥種植等土壤保育措施。二是推進清潔生產。積極探索地膜、農藥包裝廢棄物清除回收，減少面源污染，推廣配方施肥，實現肥料多元化、多配方，滿足不同類型土壤需求；全面推廣煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術，確保種煙田塊生防技術全覆蓋。三是培育新型種植主體。穩步開展職業煙農培育，有序推進專業化服務主體建設，不斷完善服務體系。

　　管理創新是“麗江模式”的有力支撐，“怎么管、誰來管”，影響廣泛，關系重大。一是提升信息化管理水平。實現信息化對種植規劃、計劃合同、生產過程、煙葉收購等環節的全過程管控、全流程覆蓋，實現信息互聯互通和資源共享，不斷增強信息化對煙葉生產收購的支撐作用。二是加強隊伍建設。充分發揮人才和科技對煙葉生產經營的作用，切實增強全市煙葉人員的憂患意識、競爭意識、科技意識和創新意識，努力打造一支忠誠、干凈、擔當、專業的科技隊伍。

　　同時，在探索完善“麗江模式”的過程中，強化市場化改革意識，在品種布局、技術方案制定上積極與工業企業銜接溝通，征求意見建議，加強與其在特色優質煙葉開發、基地單元建設、煙葉訂單生產等方面的協調配合；加大信息交流，適時向工業企業發送煙葉工作簡報，強化合作。