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煙草在線盧氏消息 為認真落實關于規范煙葉工作管理要求，近日，河南盧氏分公司建立和完善“四項”機制，規范煙葉生產投入管理工作。
建立集體決策機制。煙葉工作涉及的基礎設施建設項目、生產投入補貼等，都要經“三項工作”管委會集體研究確定。在制定煙葉扶持政策、擬定基礎設施項目建設計劃前，要充分征求基層煙站及屬地鄉村意見。在實施前后要面向社會公開公示，把“一征求、兩公示”制度落到實處。
建立層級負責機制。按照層級管理要求，明確分公司、基層煙站、相關崗位在煙葉生產基礎設施項目建設、產購合同簽訂、生產投入補貼、收購、煙站管理等方面的決策、管理、實施責任，建立層級相扣的責任機制。
建立“四級”承諾機制。對煙葉基礎設施項目、產購合同簽訂、生產投入補貼等實行公開承諾制，分公司、煙站、包村職工和煙農、基礎設施項目受益方分別就上述事項的真實性、規范性進行公開承諾，接受行業內外監督。
建立專人跟進監督機制。對實施的每一個項目，都要成立項目組，明確監督專員，建立項目監督日志，對建設項目進行全程跟進監督。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
