煙草在線盧氏消息　　為提升煙葉收購管理水平，河南盧氏分公司未雨綢繆，及早謀劃，“四突出”規范煙葉收購管理工作。

　　突出煙農管理，厚植規范基礎。以誠信煙草建設為主線，推行　“誠信戶”星級動態管理辦法，開辟“誠信戶”售煙綠色通道，落實“誠信戶”優先扶持措施，倡導誠信種煙、誠信賣煙新風尚，打造誠實守信、忠誠可靠的職業煙農隊伍。

　　突出現場管理，擰緊規范關鍵。以落實　“五員一卡”質量溯源管理辦法為主線，創新“三定預檢交售”制度，嚴把預檢關、進站關、復驗關、定級關，盯緊預檢員、預檢單、復驗員，提升現場管理新水平。

　　突出質量管理，抓牢規范根本。以提質增效為主線，堅持和落實對樣收購、“一日三查”（班前校對眼光班中自查班后講評）、出庫復驗等質量管理制度，明確站長、主檢員、檢驗員、保管員質量管理責任與任務，強化考核，嚴格獎懲，鞏固和提升盧氏煙葉質量信譽。

　　突出人員管理，織密規范屏障。以規范權力運行為主線，堅持主檢員一年一輪換、煙葉收購關鍵崗位分段管理定期輪崗、視頻系統專人遠程監控、通訊工具屏蔽等管理制度，防范違規問題發生。