煙草在線宜賓消息　　4月15日，四川宜賓復烤廠召開財務工作專題會，傳達學習四川煙葉復烤有限責任公司對財務管理工作中提出的新要求及“營改增”相關法規。

　　會議傳達了公司本部對物資采購、預算管理、資產管理等方面的新要求，明確指出：一是物資采購環節收到發票須與合同、實物驗收單據等各項目一致，手續齊全才能辦理結算；二是預算管理實施成本費用總控，做到“有增必有減、投入產出配比”原則；三是各部門應關注資產使用狀況及新增三年以上往來款項，確保國有資產保值、增值。同時，學習了“營改增”試點過程相關法規，不同經濟業務應取得何種票據。

　　會上，廠領導強調，要高度重視成本費用，齊抓共管確保稅利完成；相關部門要加強學習“營改增”，必須取得合規票據才予報銷；要重點關注重點費用，做到可控成本費用在控；要認真落實降本增效工作，“擠出”成本泡沫。

　　根據公司下達2016年預算指標，宜賓復烤廠積極部署，嚴格按照《全面預算實施細則》進行預算分解下達工作。會上，廠部將預算下達指標逐級分解，確保各項成本費用指標分解至預算主體末級，預算下達后增加稅利指標210.98萬元。為確保稅利指標順利完成，會議明確了四項措施：

　　一是高度重視，深度剖析。每月各部門按時進行成本費用分析，找出成本泡沫源頭，提出改進方案。

　　二是費用總控、個別調整。成本費用實施總額控制，特殊事項才進行調整，切實做到“有增必有減，投入產出配比”原則。

　　三是開源節流、降本增效。將精益管理理念深入人心，杜絕鋪張浪費，打造精益生產、精益復烤。

　　四是加強管理，強化監督。強化其責任意識，形成預算執行與控制的責任體系，保證預算執行的進度和效果。