為進一步夯實全州煙葉高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。近期，貴州省黔西南州局（公司）提前謀劃2020年煙葉生產(chǎn)工作。

　　一要在“穩(wěn)規(guī)模、興特色”上勤思考。要切實把思想認識統(tǒng)一到國家局和省局對當前煙葉發(fā)展形勢的分析判斷和決策部署上來，堅決執(zhí)行上級下達的收購計劃。深刻思考“為誰生產(chǎn)”“市場在哪里”的問題，優(yōu)化生態(tài)布局、品種布局、煙區(qū)布局，強化節(jié)令技術(shù)、密植技術(shù)、營養(yǎng)技術(shù)、打頂技術(shù)、采烤技術(shù)，深挖風格特色，打造具有黔西南原產(chǎn)地標識的“山地清香型”煙葉品牌。

　　二要在“提質(zhì)量、謀轉(zhuǎn)型”上下功夫。以提高“服務質(zhì)量”為工作初心，真實了解煙農(nóng)需求，真心解決煙農(nóng)困難，真正做到為民務實；以提高“商品質(zhì)量”為責任使命，進一步提高單產(chǎn)、均價，實現(xiàn)煙農(nóng)收入穩(wěn)步提高，進一步提高等級合格率和煙葉純度，促進工業(yè)廠家滿意度不斷提升。堅持以建設(shè)核心煙區(qū)為主線，以產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型為方向，始終在探索生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、設(shè)施建管新模式上持續(xù)發(fā)力，釋放發(fā)展新活力，實現(xiàn)發(fā)展高質(zhì)量。

　　三要在“抓規(guī)范、強管理”上做文章。以控制成本、減少浪費為核心，向人員要成本、向改革要成本、向項目要成本、向流程要成本、向信息化要成本、向創(chuàng)新要成本。以“嚴格規(guī)范”為發(fā)展生命線，結(jié)合實際情況，制定完善符合當前形勢的規(guī)章制度，嚴格按規(guī)章制度辦事，不斷推進企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，努力把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。