今年以來，面對全國煙葉生產的新形勢，云南省曲靖市師宗縣煙草專賣局（分公司）科學調整發展思路，探索出“做精主業、多元發展”新戰略，組織農閑煙農務工，為企業轉型升級謀篇布局。

　　該縣組織農閑煙農務工。由合作社組織剩余勞動力或在農閑季節務工，帶動農戶650多戶，戶均增收9000元。

　　煙葉種植的面積在減，但師宗縣局（分公司）維護品牌形象、維護煙農利益的信心和決心不減。分公司認真分析形勢，向煙葉質量和生產方式要效益，“做精主業，多元發展”的發展戰略應運而生。年初，分公司制訂了今年的幾大發展目標：全面推進煙葉生產，實現產銷平衡；煙葉質量穩步提高，等級結構持續優化；推進其他農產品生產，經營“雙百”工程；果蔬生產經營工作實現保本微利……“大農業”的發展宏圖正在繪就，減產壓庫形勢下的逆勢上揚正在醞釀。轉型升級勢在必行，但一切改革發展的基礎，在于主業的做精、做強。分公司始終以服務名牌為中心，不斷提高煙葉質量，讓“好煙葉”為煙農帶來“高收入”。分公司積極構建綠色生產體系，全面推廣綠色防控、土壤保育、非煙物質控制、農殘控制等綠色生產技術，配套完善相應的服務和管理體系。與此同時，大力推進智慧農業，以“可視、可控、可研”的“三可”煙葉信息化建設為抓手，逐步實現技術、服務、管理、農機相融合。“調轉促”是近年來經濟社會發展最熱的新詞之一。如何科學轉型，打造“調轉促”的煙葉發展樣板？按照“轉型發展，創新驅動”的要求，挖掘多元化發展的可能性，師宗縣局（分公司）給出了自己的答案：積極推廣新型種植模式，不斷完善特色產品體系。

　　近年來，師宗縣局（分公司）堅持以規模種植為抓手，以提升煙葉質量、促進煙農增收、保障師宗煙區長期穩定發展為目標，探索構建“煙糧輪作、煙蔬輪作、規模經營、長期合作、全程管服”的新型種植模式。