煙農(nóng)查看烘烤好的煙葉。

　　近年來(lái)，為進(jìn)一步推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，四川省攀枝花市煙草專賣局（公司）立足新形勢(shì)、新要求、新變化，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深化制度改革，努力提高攀枝花煙葉品牌知名度和美譽(yù)度，為推動(dòng)攀枝花煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

　　機(jī)制創(chuàng)新，釋放創(chuàng)新潛能與活力

　　為破解制約攀枝花煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的難題，近年來(lái)，攀枝花市局（公司）通過(guò)構(gòu)建創(chuàng)新管理體系，努力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的良好氛圍，充分釋放創(chuàng)新潛能與創(chuàng)新活力，推動(dòng)了煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　2018年，攀枝花市局（公司）深化項(xiàng)目管理改革，組建了由“一把手”任組長(zhǎng)，涵蓋機(jī)關(guān)煙葉、財(cái)務(wù)、審計(jì)等15個(gè)科室的項(xiàng)目組，并分為技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量管控、規(guī)范管理等5個(gè)項(xiàng)目小組，由黨組成員任項(xiàng)目小組組長(zhǎng)，形成了全員服務(wù)煙葉生產(chǎn)、保障煙葉生產(chǎn)的良好氛圍。

　　不僅如此，攀枝花市局（公司）出臺(tái)了《烤煙生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新工作室建設(shè)管理辦法》，聚集專業(yè)人才，成立了育苗、栽培、植保、采烤4個(gè)創(chuàng)新工作室。其中，攀枝花采烤技術(shù)創(chuàng)新工作室探索研究的節(jié)能熱風(fēng)烘干裝置獲得國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)，所申報(bào)項(xiàng)目獲得2018年度四川省煙草專賣局（公司）技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，并在全市推廣烤房節(jié)能改造1500座以上。

　　攀枝花市局（公司）還定期組織“金點(diǎn)子”評(píng)比活動(dòng)，廣開(kāi)言路、群策群力，圍繞壯苗培育、土壤保育、營(yíng)養(yǎng)均衡、植保、烘烤等生產(chǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展微創(chuàng)新，研究解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際難題，對(duì)創(chuàng)新成果獲得推廣的給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工創(chuàng)新積極性和主動(dòng)性。

　　2019年，攀枝花煙草共投入1000余萬(wàn)元，開(kāi)展育苗、栽培、植保等省級(jí)重點(diǎn)及計(jì)劃管理類科研項(xiàng)目29個(gè)，著力解決攀枝花煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。

　　“煙葉產(chǎn)業(yè)是攀枝花的特色支柱產(chǎn)業(yè)，我們以‘打造全國(guó)知名卷煙品牌的精品原料供應(yīng)基地’為發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求，著力推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，在政企協(xié)作、促農(nóng)增收、精益管理、彰顯特色4個(gè)方面下功夫，努力為煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！迸手ㄊ芯?#xff08;公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理?xiàng)钣钊缡钦f(shuō)。

　　科技創(chuàng)新，讓煙農(nóng)省心又增收

　　“我們這里是山坡地，原來(lái)沒(méi)辦法使用機(jī)械，全部要靠人工?，F(xiàn)在人工費(fèi)用高，請(qǐng)一個(gè)人一天費(fèi)用就要120元以上，還要管三頓飯。2019年，煙草公司推廣了一套小型機(jī)械設(shè)備，從起壟、打窩到移栽，全部都可以機(jī)械作業(yè)，算下來(lái)一畝地能省4~5個(gè)工，可以節(jié)約一大半人工費(fèi)用。”攀枝花市米易縣坪山鄉(xiāng)高隆村煙農(nóng)牟珍龍算起種煙的“經(jīng)濟(jì)賬”，滿臉笑意。

　　為切實(shí)提升當(dāng)?shù)責(zé)熑~生產(chǎn)機(jī)械化水平，2018年8月，攀枝花市局（公司）向四川省局（公司）申報(bào)了“烤煙種植輕簡(jiǎn)農(nóng)機(jī)工具研發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目。該項(xiàng)目于2019年正式啟動(dòng)，由四川省農(nóng)業(yè)機(jī)械研究設(shè)計(jì)院與攀枝花市局（公司）聯(lián)合攻關(guān)，根據(jù)攀枝花煙區(qū)地形地貌特征，研發(fā)制造適用于山地耕作的輕簡(jiǎn)農(nóng)機(jī)設(shè)備。

　　據(jù)了解，聯(lián)合研發(fā)的輕簡(jiǎn)農(nóng)機(jī)設(shè)備共有12種機(jī)型，覆蓋烤煙移栽、施肥、植保等9個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。2019年，這些經(jīng)過(guò)改良的打窩器、移栽器等已經(jīng)運(yùn)用到攀枝花煙區(qū)的煙葉生產(chǎn)中。

　　多年來(lái)，攀枝花煙草依托科研院所，著力搭建產(chǎn)學(xué)研用合作平臺(tái)，圍繞煙葉綠色發(fā)展、提質(zhì)增效、促進(jìn)煙農(nóng)增收等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步聚集科技創(chuàng)新力量，優(yōu)化資源配置，加快集成創(chuàng)新，以技術(shù)和管理創(chuàng)新引領(lǐng)攀枝花煙葉產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　在綠色發(fā)展上，攀枝花煙草依托科研單位，深入開(kāi)展根結(jié)線蟲(chóng)病綜合防治技術(shù)研究，綜合采用多種防治措施，多措并舉打贏煙草根結(jié)線蟲(chóng)病綜合防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　在土壤保育上，攀枝花煙草堅(jiān)持“用地與養(yǎng)地結(jié)合，高產(chǎn)與高質(zhì)并重”，按照因地制宜原則，綜合煙田輪作、綠肥還田、秸稈還田和有機(jī)肥施用等措施，改良了土壤結(jié)構(gòu)，提高了土壤肥力。

　　在采烤指導(dǎo)上，針對(duì)攀枝花前期高溫干旱、后期低溫寡照的特殊氣候，攀枝花采烤技術(shù)創(chuàng)新工作室集中研討烘烤方案，共同制定煙葉采烤技術(shù)操作指南，通過(guò)調(diào)整烘烤技術(shù)，最大限度提升了煙葉質(zhì)量，保障了煙農(nóng)利益。

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　　“無(wú)論是與科研院所合作取得創(chuàng)新成果，還是成立攀枝花煙草創(chuàng)新工作室、開(kāi)展‘金點(diǎn)子’評(píng)比活動(dòng)，主要目的都是調(diào)動(dòng)全員積極性，聚焦提高煙葉質(zhì)量、促進(jìn)煙農(nóng)增收，進(jìn)一步推動(dòng)攀枝花煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！迸手ㄊ芯?#xff08;公司）分管煙葉生產(chǎn)的副經(jīng)理余偉介紹。

　　管理創(chuàng)新，變“推動(dòng)”為“拉動(dòng)”

　　技術(shù)落實(shí)到位是提升煙葉質(zhì)量的根本保障。攀枝花煙草根據(jù)不同海拔、水源條件、地形、土壤肥力細(xì)化技術(shù)措施，形成網(wǎng)格技術(shù)細(xì)化方案表。2019年，攀枝花市共劃分網(wǎng)格108個(gè)，制定網(wǎng)格技術(shù)細(xì)化方案表694份。

　　“以前，我們下發(fā)的技術(shù)指導(dǎo)要點(diǎn)都是厚厚一沓，自上而下要求各個(gè)煙站網(wǎng)格員落實(shí)技術(shù)措施；現(xiàn)在，我們采取‘市級(jí)指導(dǎo)—縣區(qū)定標(biāo)—煙點(diǎn)細(xì)化—網(wǎng)格落實(shí)’的四級(jí)技術(shù)落實(shí)體系，按照‘一網(wǎng)格一方案’自下而上完善技術(shù)落實(shí)方案，實(shí)現(xiàn)了單個(gè)網(wǎng)格內(nèi)配套因地制宜的技術(shù)方案，強(qiáng)化適用技術(shù)落實(shí)?！迸手ㄊ芯?#xff08;公司）煙葉生產(chǎn)科科長(zhǎng)張映杰介紹。

　　除此之外，攀枝花市局（公司）還通過(guò)管理體系構(gòu)建，變“推動(dòng)式”管理為“拉動(dòng)式”管理，激勵(lì)基層員工主動(dòng)作為，由“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?#xff0c;工作積極性明顯提升。

　　“所謂推動(dòng)式管理，是指原來(lái)‘被動(dòng)’接受指令，政策措施落實(shí)靠‘推動(dòng)’。現(xiàn)在攀枝花煙草實(shí)行目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制，確定煙葉收購(gòu)量、等級(jí)結(jié)構(gòu)、等級(jí)質(zhì)量和煙農(nóng)收益等年度指標(biāo)，指標(biāo)與員工崗位系數(shù)、崗位晉升等緊密掛鉤，形成長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，讓目標(biāo)在前方‘拉動(dòng)’，激勵(lì)煙技員主動(dòng)作為，大大激發(fā)了基層活力?！睆堄辰芙榻B。

　　以煙技員“定區(qū)域、定任務(wù)、定責(zé)任”為基礎(chǔ)，攀枝花市局（公司）按照“對(duì)照目標(biāo)—查找差距—分析問(wèn)題—出臺(tái)措施—自我評(píng)價(jià)—持續(xù)改進(jìn)”的循環(huán)模式，構(gòu)建自下而上的評(píng)價(jià)體系，再通過(guò)自上而下復(fù)評(píng)督導(dǎo)措施落實(shí)和問(wèn)題解決，煙技員的積極性、主動(dòng)性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

　　以施肥工作為例，針對(duì)以往出現(xiàn)的肥料流失、煙株脫肥等問(wèn)題，煙技員根據(jù)管轄網(wǎng)格內(nèi)不同土壤肥力、煙田坡度、降雨期等因素，主動(dòng)思考肥料用量、施用方法和時(shí)間等問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)全市脫肥煙比例控制在3%以內(nèi)，有效保證了目標(biāo)任務(wù)順利完成。

　　“在煙草行業(yè)改革的大背景下，攀枝花煙草大力推進(jìn)生產(chǎn)管理改革，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新要求。下一步，攀枝花市局（公司）將按照‘夯實(shí)基礎(chǔ)，完善體系，實(shí)踐創(chuàng)新’的煙葉工作思路，不斷深化改革，繼續(xù)探索完善煙葉生產(chǎn)綜合體系，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展?！睏钣钫f(shuō)。

　　本文圖片由攀枝花市局（公司）提供