煙農(nóng)查看烘烤好的煙葉。

　　近年來，為進一步推進煙葉產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，四川省攀枝花市煙草專賣局（公司）立足新形勢、新要求、新變化，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深化制度改革，努力提高攀枝花煙葉品牌知名度和美譽度，為推動攀枝花煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

　　機制創(chuàng)新，釋放創(chuàng)新潛能與活力

　　為破解制約攀枝花煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的難題，近年來，攀枝花市局（公司）通過構(gòu)建創(chuàng)新管理體系，努力營造鼓勵創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的良好氛圍，充分釋放創(chuàng)新潛能與創(chuàng)新活力，推動了煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　2018年，攀枝花市局（公司）深化項目管理改革，組建了由“一把手”任組長，涵蓋機關(guān)煙葉、財務、審計等15個科室的項目組，并分為技術(shù)服務、質(zhì)量管控、規(guī)范管理等5個項目小組，由黨組成員任項目小組組長，形成了全員服務煙葉生產(chǎn)、保障煙葉生產(chǎn)的良好氛圍。

　　不僅如此，攀枝花市局（公司）出臺了《烤煙生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新工作室建設管理辦法》，聚集專業(yè)人才，成立了育苗、栽培、植保、采烤4個創(chuàng)新工作室。其中，攀枝花采烤技術(shù)創(chuàng)新工作室探索研究的節(jié)能熱風烘干裝置獲得國家發(fā)明專利授權(quán)，所申報項目獲得2018年度四川省煙草專賣局（公司）技術(shù)發(fā)明獎三等獎，并在全市推廣烤房節(jié)能改造1500座以上。

　　攀枝花市局（公司）還定期組織“金點子”評比活動，廣開言路、群策群力，圍繞壯苗培育、土壤保育、營養(yǎng)均衡、植保、烘烤等生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展微創(chuàng)新，研究解決生產(chǎn)過程中的實際難題，對創(chuàng)新成果獲得推廣的給予獎勵，提高員工創(chuàng)新積極性和主動性。

　　2019年，攀枝花煙草共投入1000余萬元，開展育苗、栽培、植保等省級重點及計劃管理類科研項目29個，著力解決攀枝花煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

　　“煙葉產(chǎn)業(yè)是攀枝花的特色支柱產(chǎn)業(yè)，我們以‘打造全國知名卷煙品牌的精品原料供應基地’為發(fā)展目標，認真貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求，著力推動煙葉產(chǎn)業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，在政企協(xié)作、促農(nóng)增收、精益管理、彰顯特色4個方面下功夫，努力為煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎?！迸手ㄊ芯?#xff08;公司）局長、經(jīng)理楊宇如是說。

　　科技創(chuàng)新，讓煙農(nóng)省心又增收

　　“我們這里是山坡地，原來沒辦法使用機械，全部要靠人工?，F(xiàn)在人工費用高，請一個人一天費用就要120元以上，還要管三頓飯。2019年，煙草公司推廣了一套小型機械設備，從起壟、打窩到移栽，全部都可以機械作業(yè)，算下來一畝地能省4~5個工，可以節(jié)約一大半人工費用?！迸手ㄊ忻滓卓h坪山鄉(xiāng)高隆村煙農(nóng)牟珍龍算起種煙的“經(jīng)濟賬”，滿臉笑意。

　　為切實提升當?shù)責熑~生產(chǎn)機械化水平，2018年8月，攀枝花市局（公司）向四川省局（公司）申報了“烤煙種植輕簡農(nóng)機工具研發(fā)與應用”項目。該項目于2019年正式啟動，由四川省農(nóng)業(yè)機械研究設計院與攀枝花市局（公司）聯(lián)合攻關(guān)，根據(jù)攀枝花煙區(qū)地形地貌特征，研發(fā)制造適用于山地耕作的輕簡農(nóng)機設備。

　　據(jù)了解，聯(lián)合研發(fā)的輕簡農(nóng)機設備共有12種機型，覆蓋烤煙移栽、施肥、植保等9個重點環(huán)節(jié)。2019年，這些經(jīng)過改良的打窩器、移栽器等已經(jīng)運用到攀枝花煙區(qū)的煙葉生產(chǎn)中。

　　多年來，攀枝花煙草依托科研院所，著力搭建產(chǎn)學研用合作平臺，圍繞煙葉綠色發(fā)展、提質(zhì)增效、促進煙農(nóng)增收等重點工作，進一步聚集科技創(chuàng)新力量，優(yōu)化資源配置，加快集成創(chuàng)新，以技術(shù)和管理創(chuàng)新引領攀枝花煙葉產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　在綠色發(fā)展上，攀枝花煙草依托科研單位，深入開展根結(jié)線蟲病綜合防治技術(shù)研究，綜合采用多種防治措施，多措并舉打贏煙草根結(jié)線蟲病綜合防治攻堅戰(zhàn)。

　　在土壤保育上，攀枝花煙草堅持“用地與養(yǎng)地結(jié)合，高產(chǎn)與高質(zhì)并重”，按照因地制宜原則，綜合煙田輪作、綠肥還田、秸稈還田和有機肥施用等措施，改良了土壤結(jié)構(gòu)，提高了土壤肥力。

　　在采烤指導上，針對攀枝花前期高溫干旱、后期低溫寡照的特殊氣候，攀枝花采烤技術(shù)創(chuàng)新工作室集中研討烘烤方案，共同制定煙葉采烤技術(shù)操作指南，通過調(diào)整烘烤技術(shù)，最大限度提升了煙葉質(zhì)量，保障了煙農(nóng)利益。

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　　“無論是與科研院所合作取得創(chuàng)新成果，還是成立攀枝花煙草創(chuàng)新工作室、開展‘金點子’評比活動，主要目的都是調(diào)動全員積極性，聚焦提高煙葉質(zhì)量、促進煙農(nóng)增收，進一步推動攀枝花煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！迸手ㄊ芯?#xff08;公司）分管煙葉生產(chǎn)的副經(jīng)理余偉介紹。

　　管理創(chuàng)新，變“推動”為“拉動”

　　技術(shù)落實到位是提升煙葉質(zhì)量的根本保障。攀枝花煙草根據(jù)不同海拔、水源條件、地形、土壤肥力細化技術(shù)措施，形成網(wǎng)格技術(shù)細化方案表。2019年，攀枝花市共劃分網(wǎng)格108個，制定網(wǎng)格技術(shù)細化方案表694份。

　　“以前，我們下發(fā)的技術(shù)指導要點都是厚厚一沓，自上而下要求各個煙站網(wǎng)格員落實技術(shù)措施；現(xiàn)在，我們采取‘市級指導—縣區(qū)定標—煙點細化—網(wǎng)格落實’的四級技術(shù)落實體系，按照‘一網(wǎng)格一方案’自下而上完善技術(shù)落實方案，實現(xiàn)了單個網(wǎng)格內(nèi)配套因地制宜的技術(shù)方案，強化適用技術(shù)落實?！迸手ㄊ芯?#xff08;公司）煙葉生產(chǎn)科科長張映杰介紹。

　　除此之外，攀枝花市局（公司）還通過管理體系構(gòu)建，變“推動式”管理為“拉動式”管理，激勵基層員工主動作為，由“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?#xff0c;工作積極性明顯提升。

　　“所謂推動式管理，是指原來‘被動’接受指令，政策措施落實靠‘推動’?，F(xiàn)在攀枝花煙草實行目標激勵機制，確定煙葉收購量、等級結(jié)構(gòu)、等級質(zhì)量和煙農(nóng)收益等年度指標，指標與員工崗位系數(shù)、崗位晉升等緊密掛鉤，形成長效激勵機制，讓目標在前方‘拉動’，激勵煙技員主動作為，大大激發(fā)了基層活力。”張映杰介紹。

　　以煙技員“定區(qū)域、定任務、定責任”為基礎，攀枝花市局（公司）按照“對照目標—查找差距—分析問題—出臺措施—自我評價—持續(xù)改進”的循環(huán)模式，構(gòu)建自下而上的評價體系，再通過自上而下復評督導措施落實和問題解決，煙技員的積極性、主動性被充分調(diào)動起來。

　　以施肥工作為例，針對以往出現(xiàn)的肥料流失、煙株脫肥等問題，煙技員根據(jù)管轄網(wǎng)格內(nèi)不同土壤肥力、煙田坡度、降雨期等因素，主動思考肥料用量、施用方法和時間等問題，最終實現(xiàn)全市脫肥煙比例控制在3%以內(nèi)，有效保證了目標任務順利完成。

　　“在煙草行業(yè)改革的大背景下，攀枝花煙草大力推進生產(chǎn)管理改革，主動適應新形勢、新要求。下一步，攀枝花市局（公司）將按照‘夯實基礎，完善體系，實踐創(chuàng)新’的煙葉工作思路，不斷深化改革，繼續(xù)探索完善煙葉生產(chǎn)綜合體系，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。”楊宇說。

　　本文圖片由攀枝花市局（公司）提供