近期，四川宜賓市煙草專賣局（公司）以煙農“減工降本、提質增效”為主軸，從技術、管理、勞動力組織、土地資源等維度，打造煙葉生產全程服務鏈條，想煙農之所想，急煙農之所急，切實解決煙葉生產服務“最后一公里”問題，不斷提升煙農種煙收益。

　　一是聚焦“在哪種煙”，探索“7+3”土地流轉。選擇土地資源豐富、煙農積極性高、生態條件好、工業需求旺盛的區域，探索實施70%的土地由職業煙農、烤煙家庭農場等牽頭承租，30%由煙農合作社牽頭承租，承租期5-10年的土地流轉模式；通過二次轉租、立體化種植開發、土壤改良、高標準煙田建設等形式，穩定優質煙區，規劃核心煙田，打造職業煙農，穩定提升煙葉質量。

　　二是聚焦“誰幫種煙”，實踐“100+12”共享用工。按照100畝烤煙最優配備12名產業工人，建立以煙農合作社為依托、以網格技術員為主體的共享用工模式，推進烤煙種植走向“產業工人職業化”道路，解決農村“空心化”問題下，聘工難、用工貴的問題。

　　三是聚焦“怎樣種好煙”，實施四項管理技術。按照“以煙農為中心”的服務宗旨，建立以分段濕潤育苗、兩段小苗深栽、根莖類病害“閉環防治”、“采、烤、儲、收”一體化管理等為主線的烤煙全程服務鏈條，打造烤煙產業“全程服務”品牌，全面提升煙葉生產技術服務水平。