以往，福建省三明煙區(qū)煙站管理面臨不少難題：黨建基礎(chǔ)不強，黨員作用未能充分發(fā)揮；煙站規(guī)模偏小，站均收購規(guī)模和人均勞動效率較低；表格表單過多，煙農(nóng)和煙技員負擔較重……

　　如今，在三明煙區(qū)，情況大為改觀：黨建工作與煙葉生產(chǎn)互融互促，煙站布局更趨合理，隊伍配備精干高效，精益管理落實落地，煙農(nóng)滿意度持續(xù)提升……

　　這些改變的背后，是三明市煙草專賣局（公司）深入推進煙站管理的不懈探索。他們堅持黨建引領(lǐng)，通過資源整合、機制完善等手段，不斷加強規(guī)范管理，創(chuàng)新工作方法，為服務(wù)基層、服務(wù)煙農(nóng)和服務(wù)行業(yè)發(fā)展交出了一份滿意答卷。

　　關(guān)鍵詞一：規(guī)范

　　優(yōu)化配置，提高效能

　　煙站屬于煙葉經(jīng)營管理體系的“神經(jīng)末梢”，是煙草行業(yè)服務(wù)社會的窗口，在生產(chǎn)組織、物資供應(yīng)、政策落實等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用，“規(guī)范”二字至關(guān)重要。

　　針對此前煙站專項巡查發(fā)現(xiàn)的問題，三明市局（公司）立行立改，組織煙葉、專賣部門進行整改“回頭看”，全面落實整改措施。其中，對收購期間季節(jié)性用工等重點問題，他們及時指導(dǎo)督促合作社規(guī)范招聘程序和使用管理。

　　表單過多、簽字負擔較重，占用煙農(nóng)和煙技員大量時間精力。為此，三明市局（公司）層層召開培訓(xùn)會，做好表單使用宣貫，并建立聯(lián)動機制，加強部門協(xié)同，做到表單管理統(tǒng)一，表單執(zhí)行不走樣不加碼。

　　站點整合是深化規(guī)范管理的另一個重點。按照“統(tǒng)籌兼顧、就近便利、適度規(guī)模、設(shè)施保障”原則，近三年，三明煙區(qū)整合站點14個，目前共有收購站點78個，站均收購規(guī)模0.98萬擔。站點撤并整合優(yōu)化了站點布局，提升了管理水平，有效促進了提質(zhì)降本增效。

　　此外，三明市局（公司）用好績效考核和對標管理兩個工具，一方面探索績效差異化考核方式，通過優(yōu)化服務(wù)片區(qū)、服務(wù)方式、薪酬管理，提升人均收購量；另一方面梳理關(guān)鍵對標指標，以先進煙站為標桿補短板、強弱項、促提升，解決了煙葉質(zhì)量和煙站管理不平衡、人均勞動效率不高的問題。

　　關(guān)鍵詞二：創(chuàng)新

　　深化改革，增添動力

　　在煙葉收購環(huán)節(jié)，分級桌是最常見的設(shè)備之一，以往使用的普通膠合板桌面容易產(chǎn)生粉塵，且易造成煙葉碎片、倉儲害蟲等混入煙包。去年以來，三明市局（公司）推廣帶收集兜的“雜質(zhì)篩離式分級桌”，既改善了收購環(huán)境又提升了煙葉純度。

　　升級改造收購輔助光源、鋪設(shè)環(huán)氧樹脂倉庫地面、建設(shè)新型煙葉裝卸棚、安裝高清收購視頻監(jiān)控……一系列舉措使三明煙區(qū)收購全流程更標準、更科學。

　　三明市局（公司）一直以來重視和鼓勵基層煙站開展小改小革。近兩年，各煙站先后完成煙田培土填窩器、優(yōu)化結(jié)構(gòu)打葉器、密集式烤房可拆卸晾煙架、煙技員片區(qū)化管理等課題項目，提升了煙站創(chuàng)新管理水平。

　　煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效，也離不開煙農(nóng)隊伍的充實和生產(chǎn)技術(shù)的落地。

　　在職業(yè)化煙農(nóng)隊伍建設(shè)上，三明煙區(qū)積極培育技術(shù)好、善管理的高素質(zhì)煙農(nóng)，并通過加強經(jīng)營管理、適度規(guī)模種植，使他們成為煙葉生產(chǎn)的骨干和中堅力量。

　　在先進生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用上，三明煙區(qū)在開展“種采烤分”一體化的同時，狠抓“平衡度、中棵煙、成熟度”等重點技術(shù)落實，實行收購現(xiàn)場質(zhì)量看板管理，推廣應(yīng)用全程質(zhì)量追溯系統(tǒng)，進一步挖掘質(zhì)量提升潛力，確保煙葉等級質(zhì)量合格穩(wěn)定。

　　關(guān)鍵詞三：服務(wù)

　　強化根基，促農(nóng)滿意

　　永安市青水煙站一樓文化走廊里，一塊塊黨建主題展板內(nèi)容豐富，一面面企業(yè)文化墻飾生動活潑，不時吸引工作人員駐足觀看。

　　對三明煙區(qū)及各基層煙站來說，做好黨建工作，功夫不僅在“墻上”。

　　他們將堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)貫穿煙站管理全流程，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員承諾踐諾，把落實好煙葉生產(chǎn)措施、服務(wù)好煙農(nóng)作為一項重要任務(wù)。

　　比如，三明市局（公司）煙葉黨支部組建“8090攻堅隊”，掛鉤幫扶對標落后站點；尤溪縣局（分公司）與福建中煙原料采購中心開展工商黨建共建，提升基層隊伍戰(zhàn)斗力。

　　再如，各煙站認真落實黨建工作有固定學習活動場所、有黨員示范崗等“五個有”要求，切實加強煙站黨員日常教育、管理和監(jiān)督；發(fā)揮煙站“黨員責任區(qū)”和“金葉先鋒”黨員志愿服務(wù)隊作用，使廣大黨員在服務(wù)煙農(nóng)尤其是減災(zāi)防災(zāi)、疫情防控中走在前、作表率。

　　除了不斷夯實黨建根基，在服務(wù)煙農(nóng)方面，三明煙區(qū)還注意通過提高技術(shù)落實到位率、增加煙葉有效產(chǎn)出等，幫助煙農(nóng)增加收入。同時，他們積極梳理查找短板，提高煙農(nóng)對計劃安排、物資供應(yīng)、生產(chǎn)指導(dǎo)、收購管理等工作的滿意度。

　　“疫情防控期間，我們制作和推送小視頻指導(dǎo)生產(chǎn)，實現(xiàn)了防疫和生產(chǎn)兩不誤，煙農(nóng)們很歡迎?！睂幓h湖村煙站站長鐘玉春舉例說。

　　九層之臺，起于累土。三明煙區(qū)以“規(guī)范、創(chuàng)新、服務(wù)”為著力點，將煙站管理工作做深做細做實，為煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。