近日，河南省鄭州市中牟縣局（分公司）組織開展QC相關(guān)技能培訓(xùn)，進一步激發(fā)員工潛能，提高員工參與活動的積極性，努力實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理、激發(fā)整體活力的目標。

　　一是突出組織管理。縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)實際分業(yè)務(wù)條線開展QC工作，指定專人負責(zé)，組織骨干力量開展課題，嚴格遵循“PDCA”程序開展活動，及時跟進活動落實，保障課題效果。

　　二是突出“小實活新”。以質(zhì)量管理為手段，提升企管能力，廣泛開展群眾性“質(zhì)量管理”活動，注重使用技術(shù)方法，突出“小、實、活、新”特點，激發(fā)應(yīng)變思維，講求實用價值，嚴格活動程序，提升質(zhì)管整體水平。

　　三是突出轉(zhuǎn)化提升。不斷學(xué)習(xí)、借鑒、吸取先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗和科學(xué)方法，以事實和數(shù)據(jù)說話，促進QC小組活動成果的轉(zhuǎn)化，激發(fā)員工的創(chuàng)新力，提高個人綜合素質(zhì)，增強團隊協(xié)作意識，為企業(yè)發(fā)展注入活力。

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