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福建省福州市長樂區煙草專賣局（分公司）2020年以來圍繞高效益、高效率和高質量三個關鍵要素，創新“三+”工作模式，有效提高了經濟運行質量。
所謂“三+”工作模式，即“品牌+能力”，突出構建卷煙品類新生態，提升卷煙營銷新能力，完善各基層服務部優勢品規培育工作對標機制，形成一部一特色品規培育的新格局；強化業務培訓，著力提升零售客戶隊伍的經營能力、營銷隊伍的營銷服務能力，夯實市場營銷基礎。“成效+規范”，突出專賣治理能力新成效、內部管理嚴規范，在嚴打違規大戶防流動、排查制假窩點遏反彈上開拓治理能力新局面；在把牢專賣隊伍的“素質能力關”、執法履責的“風險防控關”上實現專賣執法嚴格規范，切實提升卷煙市場把控力。“效益+效率”，盯緊資產貢獻率和人均勞效指標，在優質指標爭先進位、落后指標補齊短板以及重點品牌比重增長、三項費用率下降上持續用力，實現資源優化配置、管理效能升級。
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