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貴州省羅甸縣煙草專賣局（分公司）2020年以來堅持在健全機制、創新模式上下功夫，通過“全鏈條”黨務管理，讓黨員干部在實踐中鍛煉成長，在工作中淬煉黨性、精煉業務。
抓教育引導，健全“機制鏈”。按照建設一支“素質優良、規模適當、結構合理”的黨務工作者隊伍目標，完善以“舉薦外培、內部引導”為主要形式的培訓機制，將黨務工作者培訓納入具體的管理工作中，結合單位實際和員工情況，明確培養目標和實施細節，增強黨務培訓的針對性和實效性。
抓學踐結合，密織“實踐鏈”。按照職責定位，不斷優化黨務工作者崗位職能，將黨務工作崗位作為“練兵場”，加強對青年黨員的培養鍛煉，幫助他們在實踐中成長為黨務骨干力量，打通黨務干部成長“快車道”。
抓考核評價，扣緊“標準鏈”。按照“干什么、考什么”和“按求考核、按量兌現”的原則，采取“責任定向化、指導常態化、管理積分化”的方式為黨務工作開“處方”，幫助黨務工作者校偏差，著力提高黨務工作者的政治素養、業務能力。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
