近期，甘肅省蘭州市公司安寧營銷部結(jié)合QC課題及創(chuàng)新工作實際，積極采取“三融合”助力QC課題及創(chuàng)新工作再上水平。

　　將工作實際和QC課題及創(chuàng)新相融合。安寧營銷部立足工作實際、查找工作短板，對課題再探索、再整理，有針對性地提出解決方案，不斷推動QC課題和創(chuàng)新項目落地完善；通過對工作實際下功夫、克短板，逐步形成了短板引導創(chuàng)新、創(chuàng)新引領工作實際、工作實際引發(fā)靈感的良好氛圍。

　　將階段性和整體性相融合。為確保各項階段性內(nèi)容按照整體規(guī)劃協(xié)調(diào)推進，安寧營銷部根據(jù)創(chuàng)新項目和QC課題運行實際，定期召開創(chuàng)新項目和QC課題進展匯報，總結(jié)成果經(jīng)驗，修訂完善內(nèi)容。

　　將創(chuàng)新成果和工作內(nèi)容相融合。形成“及時總結(jié)、及時利用、及時評價、及時修正”的良性循環(huán)機制，促使創(chuàng)新成果與工作內(nèi)容相結(jié)合，通過良性循環(huán)機制的運行達到推動實際工作水平提升的良好作用。

　　安寧營銷部通過以上措施和QC課題及創(chuàng)新項目內(nèi)部評審及培訓，進一步解決了日常工作中的問題，提升了員工的專業(yè)知識及能力。