煙草在線河北消息　　為進一步提升卷煙營銷工作水平，持續優化品牌結構，近日，河北省石家莊市煙草專賣局（公司）立足地域實際，通過找準結合點、選取基準線、拓寬延伸面等方式，全面打造立體式品牌培育體系。

　　一是找準結合點，合理有序分解目標。結合全年總體工作目標，合理分解重點品牌上柜和鋪貨任務，做到方向明確，思路清晰；充分結合終端建設，通過指導零售客戶打造立體式現代終端，全面提升終端形象，強化品牌形象展示效果；通過專項市場開發工作，結合城區示范店和農村零售客戶信息服務店建設的要求，分層級逐步做好立體式品牌培育體系的基礎搭建工作。

　　二是選取基準線，穩妥帶動服務升級。科學細分重點客戶、重點線路，通過對特色終端、特色線路進行分析，確定各類終端及客戶的重點培育品牌及指導思路，以實施優質服務為基準線，充分發揮營銷人員的主觀能動性，拓寬經營指導及培訓渠道，巧妙借用現代信息技術手段，逐步縮小零售客戶間經營能力和品牌培育能力的差距，同時不斷完善培訓反饋機制，消除服務薄弱點，全面帶動品牌培育能力提升。

　　三是拓寬延伸面，拉動結構全面提升。擴寬品牌培育體系的輻射面，建立健全品牌培育與再提升的品牌消化跟蹤機制，針對品牌布局、品牌數量、消費趨勢，逐步開展品牌消化“回頭看”調研工作，做精做細市場回訪及反饋匯總工作，進一步強化零售客戶對品牌培育和建設的認同感，并以調查回訪結果為“晴雨表”，進一步優化品牌布局，增強貨源分配政策的引導性，為品牌結構的全面提升提供真實可靠的市場資料，持續打造立體式品牌培育體系。