煙草在線據國家局網站報道　　近日，上海市煙草專賣局、上海煙草集團有限責任公司領導先后到閔行、靜安、黃浦分局（一公司）開展“上海煙草商業發展空間和轉型發展”專題調研工作?！　?/p>

　　上海市局、集團公司領導在聽取了閔行分局（公司）關于卷煙銷售和“三管一加強”兩項重要工作、靜安分局（公司）今后三到五年的發展設想、黃浦分局（一公司）提升企業核心競爭力、深化市場營銷、降本增效具體規劃后，充分肯定了各單位工作所取得的成效，要求區縣商業公司進一步統一思想，牢固樹立“市場化”觀念，為集團可持續發展提供正能量。

　　上海市局、集團公司領導要求閔行分局（公司）把握好目標和過程的關系，一手抓卷煙營銷，一手抓目標考核。在卷煙營銷工作上，多用“乘法”，既要“銷量”，又要“狀態”，稅利增長和品牌培育要雙管齊下，不斷提升“中華”品牌在超高端卷煙市場上的份額，彰顯其“價值感”。在目標考核工作上，方針目標的制訂要更加聚焦企業戰略、聚焦企業核心目標的實現，具體設置指標時要盡可能予以量化，同時鼓勵挑戰行業先進指標、歷年最優指標、全市最優指標等“高指標”。

　　對靜安分局（公司）下一步工作，上海市局、集團公司領導要求，要立足“三管一加強”工作、立足上海煙草商業轉型發展，積極思考“十三五”期間的全面工作。一是在稅利增長上提供正能量，增長的整體幅度不低于集團增長的幅度。二是推動集團“1+3”品牌持續、協調、健康發展，支撐集團未來發展。堅持市場化改革，發揮好市場調節作用，更好地滿足市場需求。工作方法由“以我為主”向“利用市場”轉變，將銷量增長、結構提升建立在更加扎實的市場基礎和良好的市場狀態之上。　　

　　上海市局、集團公司領導要求，黃浦分局（一公司）要進一步發揮區域市場優勢，增強主體意識，一方面以稅利增長為目標，通過自身的稅利增幅支撐集團稅利目標的實現；另一方面以提升品牌培育能力為抓手，運用市場化運作模式，把銷量增長、結構提升建立在更好的市場狀態之上。要通過改進指標設計、強化PDCA方法、公開考核信息等一系列措施，激發員工工作干勁，為推動上海煙草持續健康穩定發展提供強有力的保障。