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煙草在線崇左消息 為提高各項工作的計劃性，提高工作效率，促進員工崗位職責全面落地，進一步夯實企業管理基礎，日前，廣西區崇左市煙草專賣局（公司）以明確季度工作計劃制定、審核及考核流程為切入點，加強工作計劃考核力度。
一是明確工作計劃制定流程。分層次制定工作計劃，在原有部門工作計劃的基礎上，要求員工個人根據所在部門年度重點工作任務和本崗位工作職責，制定個人工作計劃，并在規定時限內提交各級領導審核，提升員工工作自覺性和方向性。
二是明確工作計劃審核關。分級進行審核，員工個人工作計劃由部門領導與部門分管領導逐級進行審核；縣級單位工作計劃由機關相關業務部門進行審核，由績效辦進行最終匯總后在企業內網發布，加強信息流轉和溝通，提高工作計劃的針對性和可行性。
三是明確工作計劃考核關。工作計劃考核按自我評價、考核初評和領導評定三個環節進行，對員工及各部門的計劃完成進度、質量、效率等進行考核并按檔次進行評分，將工作計劃考核列入績效考核范疇，提高工作計劃執行率。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
