煙草在線專稿　　我于1992年參加工作，被分配到煙草系統的最基層單位——煙站的一個煙點，至今仍在煙站工作，其間先后從事過煙站大多數崗位的工作，現已整滿20個年頭，親眼目睹了煙草翻天覆地的變化，感受到了煙草發展一年好于一年。

　　生活環境的變化

　　記得剛工作時，到每個鄉鎮的班車只有上午、下午各一趟，車少人擠，上了車人站都站不住，搖來晃去，擠得人都透不過氣來，有時還存在擠不上車。由于交通工具的不便，我們到煙站上班就不可能想回家就能回家，只能星期一上班星期五歸家，有時周末輪著值班就得兩個星期不能回家，有些煙點還得走上幾里山路才能坐車，諸多不便。如今可好，企業穩定、持續、健康發展，經濟效益好，員工能上下班開上自家的轎車，又舒服又輕松，還可以聽著自己喜歡的歌曲，方便多了。而且各煙點都裝上了視頻監控，減輕了值勤守護強度，提高了安全系數。

　　以前，煙點的設置幾乎都是依村而建，吃水只能到村子里挑，路遠且不說，只要進入冬春季節，井水干枯，就得到更遠的地方——水庫里去挑水用，來回要一二個小時的時間，沒辦法，只有靠天存水，把房頂所有下水孔堵死，下雨時，讓房頂變成一個天然蓄水池，留一處出水孔用自行車內膽套好扎起，需用水時解開，用多少放多少，這樣可以度過三個多月的用水。由于水的缺乏，種下去的青菜只能靠天澆，吃菜時不敢拔著吃，只能掐著吃，如拔著吃拔一棵會少一棵的，而掐著吃掐去的一葉菜它又會發出新的菜葉，這樣有青菜吃的時間就會久些。所以，洋芋是一年生活中的主菜，每天都是炒洋芋片、炒洋芋絲、炒洋芋塊、滾洋芋酸湯之類的洋芋全席，最要命的是吃飯時缺少桌子和凳子，一到烤煙收購季節，人多，只能在收煙棚下要地席，蹲著吃。而住的更是幾人高低床同擠一間。晚上沒有電視看，只能在一起打打撲克，娛樂方式單一，可一年中還老是停電。

　　現在，各點都接通了自來水，裝上了太陽能熱水器，設置了專門的食堂，可供60多人同時用餐，配齊了電視、電腦、電話、冰箱、沙發，接通了網線，還為每位職工購買了床、書柜、桌椅等生活必需品，大大改善了職工的生活環境。

　　工作條件的變化

　　前些年，我們辦公條件極差，有的煙點烤煙收購時只能搭個臨時棚子，辦公桌用的都是青一色的三抽桌，桌上各放一把算盤，計算器都很少，所有業務辦理都是手工操作，我記憶猶新的是大家收購時算煙農賣煙的煙款最怕分分錢出錯，晚上匯總時，如果有差錯，一個大晚上都查不出錯在那兒，只有噼里啪啦的算盤聲，如是整數出錯很快就能找出原因。付款時出現少付煙農會來找的，多付煙農是不會承認的，往往會出現多付的情況，一個月的工資倒貼的現象時有發生。匯總報表、統計報表弄得大家頭昏眼花，業務辦公效率低下。

　　隨著企業的發展壯大，現在可不一樣了，我們的辦公場所，寬敞明亮，辦公設備方便舒適，特別是創建優秀煙葉收購站以來，房子內外粉刷一新，辦公區、生活區相互隔離，設置了娛樂室、閱覽室、會議室、多媒體教室等功能室，我最喜歡的是多功能會議室的設置，以往每年的烤煙收購助收人員、煙農、烤煙生產科技員等人數稍多的培訓會議只能在倉庫里進行，一床席子就地而坐，一塊黑板，授課人干巴巴地講，大家興趣低，培訓效果自然不好。現在，有電腦、投影儀，培訓時，觀看視頻、圖片，或是利用多媒體上課，語音和圖畫相結合，生動易懂，很容易接受，培訓效果好。

　　人手一臺電腦的配置，大大提高了業務的處理能力，再也不會為帳務出錯而加班查找到深夜，全部電腦算帳匯總，準確度高不說，人可輕松多了。付給煙農的煙款全部實現電子結算，方便快捷，重要的是煙農的煙款安全、便捷、省時多了，煙賣完煙款自動到賬，想用時就到銀行取，不用時就存著，再不用費時排隊取煙款了。合同簽訂更不用說了，煙農的基本信息錄入電腦，耗時最多3天便可完成合同簽訂的所有業務，進入信息化管理系統，一按鍵，需要統計的數據和煙農的基本信息全部一目了然。

　　烤煙生產方式的變化

　　牛耕、馬拉、人挑的烤煙生產方式正在悄悄消褪，取而代之的是機械耕地、機械理墑、機械移栽、機械覆膜、機械拔桿等全程機械化烤煙生產的方式，減少了人力投入、降低了成本、增加了效益、縮短了烤煙生產周期，保證了烤煙在最佳生長期生長發育。當然，這些變化是跟煙草系統這幾年推行現代煙草農業分不開的，是跟煙草加大烤煙生產投入和加大對煙農的補貼力度分不開的。

　　剛工作的頭幾年，每年8月份收購煙葉，11月份才能完成收購，煙葉調運還得在收購結束后一個多月才能完成。煙葉收購都用磅稱稱，稱多人多，純手工作業，管理難度大，收購時間太長，收購秩序擁擠，煙農有時10多天賣不了一次煙葉，收購煙葉質量差。

　　自1998年實行“雙控”政策以來，推廣“聚約式”煙葉收購模式，實行入戶預檢、約時定點、合同收購、輪流交售、集中運輸、定量收購，設立茶水爐、吸煙室、休息處等，做到當天來的煙葉當天收完，縮短了煙農等待交煙的時間，解決了煙農交售煙葉耗時過長的難題。而當天收購煙葉當天打包完，散煙不超過500公斤，及時調運倉庫的管理模式，提高了煙葉收購質量。

　　煙農意識的變化

　　通過多年的努力，煙農種煙的意識也在發生著變化。就拿烤煙移栽來說吧！過去催來催去的栽煙，煙農就是不急著栽煙，烤煙移栽耗時得一個半月左右，錯過了煙葉最佳時間生長段。

　　如今幾年，煙農嘗到了科技種煙的甜頭、認識到了煙葉的生長時間段，移栽積極性提高了，每年清明節移栽，谷雨時節就結束了，用時20天左右，煙農知道種在后的煙葉內在質量差，特別遇九月下旬氣溫下降，煙葉烤不出顏色，質量差，賣不了好的煙葉等級，影響收成。所以，這幾年，只要有新的政策、新的科技，煙農們都爭著接受，什么發展烤煙種植合作社和家庭農場、什么煙草機械化作業、什么揭膜提溝培土技術、什么100%商品化育苗都樂意接受。

　　隨著現代煙草農業的推廣，企業也在突飛猛進的發展，煙草人的生活水平也在悄然的發生著變化，家家住上了商品房，開上了高級轎車。煙農們也因煙而富裕，，家家蓋起了小洋房。可見，企業的發展是帶動地方經濟發展的主力軍，其中有我們個人貢獻的小小力量，我們要始終把維護煙農利益放在心上，全心全意為煙農服務；要始終把為零售客戶提供優質服務作為流通企業根本任務，全心全意為零售客戶服務；要始終把調動全體員工積極性、主動性、創造性作為一切工作出發點，全心全意為地方經濟社會發展服務。只有提高煙農種煙的積極性，穩定種煙規模，提高煙葉質量，才是煙草企業得于發展的關鍵。