為了做好車間新一年的工作、確保生產高效運行，新年伊始，江西中煙贛南卷煙廠卷包車間利用晨會、班前會開展了新年動員活動。

　　過去的一年，車間緊緊圍繞“一個中心”“六個重點”，實現了“三個轉變”，各項經濟指標穩中提升，為今年的工作開好了頭、起好了步。

　　在新的一年里，車間將扎實開展工作，積極應對形勢，以搏浪馭潮頭的精神、以聚力戰狂瀾的斗志、以凝心達夙愿的風貌，迎接新廠對接的嚴峻挑戰。

　　一是優質量，創佳績，攻堅克難控耗增益。在細節上狠下功夫，加強生產成本控制，在對標上著力優化，把綜合能耗努力降到最低點。

　　二是強管理，重安全，精益管理挖潛增效。堅持以人為本、剛情并重，在把安全工作列為企業管理工作的同時，堅持以6S、TnPM精益管理為手段，科學管理，提高設備有效作業率，提升產品制造力。

　　三是重學習，樹信心，凝心聚力迎接挑戰。做好支部工作，統一全員思想，“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產”的思路，黨、工齊抓共管。

　　四是保穩定，促和諧，精誠團結求真務實。以深入開展班組建設為主線，求真務實，注重精神文明與企業文化建設，加強職業道德教育，大力倡導以德興企，愛崗敬業的優良傳統，努力營造安全、文明、衛生、舒適的工作和生活環境。

　　五是提素質，重培訓，學有所長各顯其能。實施“人才強企”戰略，讓生產、育人兩輪同行，在優質高產的同時，大力壘筑素質工程，努力建設高素質員工隊伍，為對接贛州煙廠培養員工隊伍。

　　六是做對接，搞預熱，精品卷包積極部署。落實新設備上的安裝工作，做好設備的調試和運行，積極打造“精品卷包線”。