2月16日，重慶分廠制絲車間召開“創(chuàng)新增優(yōu)勢、發(fā)展上臺階”大討論動員會，廠黨總支張云義書記、車間全體黨員干部、生產(chǎn)骨干參加了會議。

　　會上，張云義根據(jù)當(dāng)前國際國內(nèi)、行業(yè)、川渝公司和重慶工業(yè)公司形勢，結(jié)合到工廠的實際情況，就“為什么開展大討論活動？為什么要從黨員干部開始大討論活動？如何開展大討論活動？討論什么？”等內(nèi)容進(jìn)行了深刻動員。

　　會議緊緊圍繞“我憑什么上臺階、我拿什么向十八大獻(xiàn)禮、如何創(chuàng)新使車間發(fā)展上臺階”等主要議題進(jìn)行了充分討論。參會人員紛紛表示，上臺階重在質(zhì)量工作，質(zhì)量保障關(guān)鍵是責(zé)任落實，身為車間的管理人員、黨員和生產(chǎn)骨干，要始終堅持精細(xì)化意識，形成素養(yǎng)，加強管理帶動作用，以達(dá)到精細(xì)化要求的層層落實。車間員工也將以正確的心態(tài)切實做好本職工作，以高度的責(zé)任心做好設(shè)備保障和質(zhì)量保障工作，為標(biāo)桿工廠建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時，結(jié)合車間實際，參會人員圍繞生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、管理等方面工作，提出促進(jìn)車間上臺階建議共計47條。

　　最后，車間主任王旭東指出，在2012年的工作中，制絲車間要切實培育“落實文化”，以質(zhì)量管控水平上臺階為核心，以設(shè)備運行上臺階為保障，以現(xiàn)場管理上臺階為龍頭，以隊伍建設(shè)上臺階為保證，以制度建設(shè)上臺階為支撐，以安全貫標(biāo)上臺階為堡壘，力爭實現(xiàn)創(chuàng)新增優(yōu)勢、發(fā)展上臺階的目標(biāo)。