2月18日，重慶分廠動力車間利用全廠停產檢修時間開展了主輔修選拔，積極響應公司“創新增優勢，發展上臺階”的新要求，進一步加強車間維修工戰斗力，提升員工工作激情。

選拔現場

工作人員正在審核選票

　　此次主輔修選拔由車間管理人員、維修人員、運行正班人員參加，通過差額投票的方式確定主修候選人，由車間管理層集中討論確定各主修人員和承包的維修區域，再由主修人員選擇本區域的承包人員，旨在對全車間機械、電氣維修工進行摸底，促進各崗位員工以高昂的斗志迎接新一年的工作挑戰，為分廠“上臺階”做出努力。

　　一直以來，為了激發維修隊伍的工作活力，提高維修人員的工作責任心和業務技能水平，適應分廠“學文化、強素質、樹形象”和“標桿工廠建設上臺階”的要求，車間根據維修職責要求和維修隊伍人員實際情況，實行車間維修分區承包及主輔修制管理。此項工作以動力車間所屬職能職責為基礎，將所有設備、管路按電氣維修和機械維修兩個大類各劃分為8個維修區域，合理兼顧工作的復雜程度和強度。同時，明確了維修工的技術能力要求，以技術能力不同將維修工劃分為主修、輔修、機動維修三類。主輔修共同承擔對承包區域內設備的維護保養、點巡檢工作，接受車間對承包工作完成情況的考評；機動維修工則需在參與維修團隊工作的同時加強學習，提高自身維修水平，達到輔助維修工要求。　

　　通過維修分區承包和主輔修制度建立，明確了維修工的工作職責，主輔修定期考核，建立了能上能下的機制，打破了原有“干多干少一個樣”、“干好干差一個樣”的局面。這項舉措有效調動了車間維修工工作、學習的積極性，激發了員工隊伍活力。

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