《濱海煙草通訊》是我們?yōu)I海煙草的企業(yè)內(nèi)部期刊，它于2009年8月創(chuàng)刊至今，已經(jīng)出版了30余期。創(chuàng)刊時，單位正在開展優(yōu)秀縣級局（分公司）和文明行業(yè)創(chuàng)建活動，作為兼職企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師和通訊員的我，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議：“能否將在創(chuàng)建活動當中的工作動態(tài)定期進行匯編，印發(fā)工作通報，以便記載和掌握創(chuàng)建開展情況，展示工作成果。”

新版《濱海煙草通訊》

早期的《濱海煙草通訊》

　　提議得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定：“想法非常好，通報的名稱就叫《濱海煙草通訊》吧！”。同時還叮囑我：“要辦就要辦好，辦出特色。”從此，我與《濱海煙草通訊》結(jié)下了不解之緣。

　　一開始，我編印的《濱海煙草通訊》是以公文的形式印發(fā)，其內(nèi)容全部都是單位近期的重點工作開展情況。印發(fā)了幾期后，我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們征求意見，得到的結(jié)果讓我大跌眼鏡——大家都認為：“《通訊》過于單調(diào)了，內(nèi)容都是單位最近所做的工作，大家早都知道了，讓人閱讀時感覺枯燥無味。”

　　在這之后，“怎樣才能將《通訊》辦好？辦出特色？”、“怎樣才能豐富內(nèi)容？讓大家認可呢？”……這些問題不停的在我心中環(huán)繞著。不久，我在一次接受企業(yè)文化課程培訓(xùn)時，得到了一宗企業(yè)內(nèi)部刊物策劃的案例。由此，我得到啟示：“如果能像期刊一樣采用文字加圖片的形式，讓《通訊》圖文并茂，并且不局限于只刊登工作動態(tài)，再多設(shè)置一些員工喜歡的欄目，不是很好嗎？”　于是，從那以后我便開始利用Office　Publisher軟件當中的“新聞稿”模板進行《濱海煙草通訊》的編輯。

　　設(shè)計《濱海煙草通訊》的版面可謂是一門藝術(shù)活，首先我將“中國煙草”的Logo標志復(fù)制到“新聞稿”模板的左上角，再把“新聞稿標題”替換成事先設(shè)計好的“濱海煙草通訊”期刊標識；其次，在新聞板塊輸入文字內(nèi)容，并且根據(jù)輸入文字的多少，調(diào)整好文本框的大小，同時在合適的位置配上圖片。如：單位獲獎了，我會在期刊上發(fā)布一條標題為“我局（分公司）榮獲‘某某’獎項”的新聞稿，再加上獲獎證書的照片，以此“印證文字”，給人以　“眼見為實”之感。另外，在模板的一些空白地方我還會加入一些企業(yè)文化理念的條文，讓版面更加豐富和活躍。最后，是用彩色打印機將精心設(shè)計好的期刊在質(zhì)量較好的雙面銅板紙上進行打印。這樣，一期精美的《濱海煙草通訊》就出刊了。

　　當新版《濱海煙草通訊》出刊后，領(lǐng)導(dǎo)和同事們贊不絕口，并且紛紛幫我出謀劃策，從而讓我不斷的對期刊進行了改進和完善，其欄目從一開始單純的刊登企業(yè)工作動態(tài)，發(fā)展到現(xiàn)在的行業(yè)動態(tài)、企業(yè)新聞、企業(yè)文化故事、員工隨筆和零售戶之家等10多個欄目，內(nèi)容是更加豐富多彩，形式也是更加活潑多樣。現(xiàn)在，《通訊》可謂是集指導(dǎo)性、知識性、趣味性和可讀性為一體，每月定期出刊，除了向企業(yè)內(nèi)部員工印發(fā)外，還向政府部門的一些領(lǐng)導(dǎo)和部分卷煙零售戶贈閱。

　　通過多年實踐，我認為《濱海煙草通訊》是我們?yōu)I海煙草企業(yè)文化建設(shè)的一個重要載體和窗口。通過它，企業(yè)的各項重大活動得到了跟蹤報道，員工的心聲得到了及時反映，上級領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和大政方針及時傳達到了基層員工，為廣大員工提供一個交流思想、生活、學(xué)習(xí)、工作等各方面信息的平臺，充分發(fā)揮了橋梁作用和名片功能。同時，我在編印《濱海煙草通訊》當中也嘗到了不少甜頭，相繼被省、市局（公司）評為“優(yōu)秀信息員”。去年，《濱海煙草通訊》還被評為市局（公司）“小改小革”項目優(yōu)秀獎。

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