我是一名普通煙草職工的子女，雖然我從我出生到現在也沒有三十年，但是從我記事開始也有了二十多年了，再加上父母對于以前事情的回顧，我也對煙草這三十年的變化有一定的了解。現在我就從自己的角度來寫一下這煙草三十年的變化情況。

　　我是八八年出生的，在我出生之前，父親就已經是煙草的一名老職工了。父親是76年就差不多在煙草行業干活了。父親是一個很少說話的人，因此我對于父親在那個時候的事情也很難知道是個什么情況。只有父親手上的傷疤說出了父親在那個歲月的辛苦歷程。

　　后來，就是父親母親結婚這個事情了，我的母親至今耿耿于懷自己的婚禮。因為父親當時的工資很少，既沒有很好的彩禮，也沒有什么現在結婚時候的氣派，父親用一輛自行車就將母親娶回家里。不過這不是最耿耿于懷的事情，卻不是這個，而是在母親生我和哥哥的時候，父親不在身邊，至今母親仍然不停的和我們提起這個事情，“當時我感覺快生了，就和你父親說讓他今晚上留下，可是你父親卻說我還要值班，于是你們兩個出生的時候你們父親都不在跟前。”母親總是拿出這個事情來怪罪父親，但是父親卻是什么也不說，但是我卻可以感覺到父親的愧疚，但是神情里總是帶著那么一種無悔。

　　我在六歲那年，跟著父母住進了煙葉站的宿舍中，在那里度過了我的童年，也見識到了十幾年前的煙葉收購方式。那個時候沒有電腦，連計算器也很少，每天的帳都是用算盤來計算，用筆還有紙來記賬。在收煙的每天晚上我都是在父親的啪啪的算盤聲下和沙沙的筆下入睡。那個時候的父親很忙，忙的有時候連飯都吃不上，睡覺都睡不安穩。而且父親不僅在記賬算賬方面累，在收煙葉的時候，再付錢的時候，由于戶數多，錢比較散，因此必然會出現一些錯誤，在數量方面或者錢數方面，十分耗費心力。

　　前兩年我又去煙葉站看了一下，發現現在情況好了很多。雖然大家依然很忙，但是也沒有以前那種忙的吃不上飯，睡不上覺這種情況了。這并不是因為收的煙少了，相反現在的煙葉站少了，工作量相對增加了。然而現在的設備提升了，大家也已經不需要再用以前的古老的作業方式工作了。工作效率大幅度提高。以前的最煩心的事是煙葉收購款付款工作，現在也已經被專門的微機管理所代替，工作量還有工作壓力大幅度減輕。

　　再后來我哥去了煙草配送部門，我曾經跟著他跑過幾次，對于當時的情況也有一些了解。當時煙草配送使用舊車，對于車體比較大，有一些地方到達不了，所以很多地方需要手工搬運。而且當時送煙的時候也沒有將每一戶的卷煙打包，二是將一箱箱煙送到送貨員手中，然后送貨員再把煙分開，送到送到零售戶手中，然而由于煙的品牌、數量不同，導致送貨員經常出現一些錯誤。而且由于送貨員還要收錢，導致速度比較慢，還容易收到假錢。

　　現在的配送上面，卻已經不是以前那幾年的情況了，現在配送上已經有了新的配送車輛，使用最新的依維柯進行送貨。新車的寬度小，對于一些限制車輛寬度還有高度的地區也是很容易的進入了。而且現在每一戶的卷煙都在不同的塑料包中，很難出現之前的那種錯誤了。現在的送貨員也不需要收現金了，因為現在使用銀行轉賬，進一步降低了風險。送貨員們現在只需要把煙送到零售戶家門口，讓零售戶簽上字就可以了。大大的加快了速度，降低了風險。

　　現在的我也加煙草這個大家庭當中，我沒有和我父親一樣進入了煙葉站中，也沒有和我哥哥一樣進入了配送部，而是加入了銷售部門。由于我是最近才進入了煙草這一行業，對于以前的銷售行業的事情了解的不是那么清楚。不過銷售部的那些老前輩們總是和我們說，你們現在來到了銷售部，真是來到了一個好時候。在我們那個時候怎么可能像現在這個時候，有固定電話，有手機，有網絡，有著新商盟，有信易通等等手段進行聯系，訂煙。最早的時候，固定電話都是稀罕物的時候，我們都是騎著自行車下去訂煙，送煙。一天就能跑上百里路。

　　是啊，現在的我們幸福很多了。在銷售部門里面，坐在辦公室就能夠指導零售戶訂煙。煙草公司為了解決銷售部門的信息采集等問題，專門在網絡上開通了新商盟這個訂煙平臺，讓我們銷售人員還有零售戶能夠更進一步了解相關信息。同時為了深入了解當地的卷煙消費情況，同時為了更好的指導零售戶銷售卷煙，煙草公司花費了大量的資金開發了信易通這個軟件系統，讓銷售部門的工作進一步減輕，讓我們與零售戶的聯系更加緊密。

　　與工作緊密相連的生活上面，我們家的主要經濟來源是我父親在煙草的工資，我父親的收入支撐著我們家的生活。在我出生的時候，父親的工資很低，只有二十幾塊錢，生活水平很低，還要依靠著母親在家中務農來補助生活。現在想起來，那個時候下地干活真的既痛苦也很快樂的。后來煙草部門的工資也一步步的在提高，生活水平也在逐步地提高。從吃的一方面就可以看的出來，從前聽我母親說，吃頓面條就像過年似的，到我小的時候過年吃很多好東西，再到現在有好東西也不想吃。這一方面證明了我國生活水平，經濟狀況的提高，另一方面也證明了我們煙草部門對煙草職工待遇的提高。

　　而且這幾年，我們煙草行業對于我們煙草職工實行人性化管理，在各個方面都進行了照顧。舉個實際例子，我奶奶今年去世了，我們一家人回家辦喪事，公司的領導親自到我老家靈堂去祭拜，我老家離縣城很遠，而且都是山路很不好走，領導們親自到來讓我們很感動。回去之后父親就對我和哥哥說：“你們要好好干，要對得起煙草公司給我們的待遇。”是啊，人以國士待我，我以國士報之。煙草公司對待我們就宛如對待國士一樣，我們又怎么能不做出國士的貢獻來呢。

　　山東煙草公司在經過三十年的改革變化，從硬件上，使用最先進的機械，減輕了勞動強度，提高了工作效率；從軟件上，對職工進行三講教育培訓和感恩培訓，提升了職工的工作熱情，提高了工作效率。必然能夠以一個更好的狀態去面對更加輝煌的明天。

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