姜成康局長在行業(yè)2012年政治工作會議上的講話中指出：“如何更好地適應行業(yè)改革發(fā)展新的形勢需要，國家局明確提出要牢固樹立責任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識，這既是加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，也是對各級領(lǐng)導干部堅持正確價值追求、帶頭保持純潔性的具體要求。”我認為，牢固樹立“責任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識”，不僅是我們“更好地適應行業(yè)改革發(fā)展新的形勢需要”，也是我們更好地適應貴州中煙和貴定卷煙廠持續(xù)、快速發(fā)展新要求的迫切需要。因此，我們應當以牢固樹立“五種意識”為載體，結(jié)合自身工作實際，找準切入點，認真思考，理出思路，用心實踐，必定有所收獲。

　　2012年是貴州中煙發(fā)展歷史上極不平凡而又具有重大意義的一年，在這一年，貴州中煙將實現(xiàn)稅利210億元、“貴煙”品牌產(chǎn)銷量將達到65萬箱、力爭70萬箱。同在這一年，將是貴定卷煙廠實施“精致秀美”發(fā)展思路和啟動易地整體技術(shù)改造最為關(guān)鍵的一年。面對上述新目標和新任務，我們一定要顧全大局，堅定信心，認真“踐行‘兩個至上’、做到　‘三個始終’、樹立‘五種意識’，并且在“樹立‘五種意識’上下功夫，以“坐不住”的緊迫感和“慢不得”的責任感和最好的精神狀態(tài)、務實的工作舉措、創(chuàng)造一流的思想準備，認真貫徹落實全國煙草行業(yè)和貴州中煙2012年工作會議精神，認真踐行　“負責任、重執(zhí)行、求卓越”的貴煙核心價值觀，努力把自己的思想和行動統(tǒng)一到貴州中煙黨組的各項決策部署上來，統(tǒng)一到貴定卷煙廠黨委、廠部“精致秀美”發(fā)展思路上來，　統(tǒng)一到貴定卷煙廠黨委、廠部“觀念更新要更加堅定、技能素質(zhì)提升要更加自覺、基礎(chǔ)管理要更加重視、管理重點要更加突出、整體工作要更加協(xié)調(diào)、企業(yè)建設(shè)要更加自信”的要求上來，按照國家局姜局長“要通過深入開展教育活動，把“五種意識”真正落實到實際工作中，有效應對各種挑戰(zhàn)，及時化解存在的各種矛盾，努力解決改革發(fā)展中存在的各種問題，促進各項工作不斷取得新成績，確保實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展”的要求，我們要立足當前，著眼長遠，樹立五種意識，珍惜人生機遇，用心做好工作，為全面完成貴州中煙2012年生產(chǎn)經(jīng)營等目標任務，促進貴州中煙后來居上、快速發(fā)展作出自己應有的努力。

　　一、樹立責任意識，珍惜人生機遇，努力把握好自己的人生，用心負責地做好本職工作。樹立責任意識，有利于我們“自覺維護行業(yè)形象，為行業(yè)增光添彩；全面抓好“卷煙上水平”各項工作落實、為行業(yè)發(fā)展添磚加瓦。”在煙草企業(yè)里，要當好一名管理干部不容易，在我們這個有著60年歷史、廣大干部員期待工廠持續(xù)、快速發(fā)展的老廠里，要當好一名管理干部更不容易。換句話說，走上領(lǐng)導崗位并且走好更加不容易。因此，我們一定“要堅持把本職工作與行業(yè)改革發(fā)展大局緊密聯(lián)系起來，自覺維護行業(yè)形象，立足本職崗位，努力多作貢獻”；一定要珍惜今天這來之不易的任職機會，努力把握好自己的人生，用心負責地做好本職工作：一是要有對組織的感恩之心。煙草企業(yè)的管理干部都是在上級組織和領(lǐng)導的培養(yǎng)下成長的，雖然有個人努力的成份，但都離不開上級組織和領(lǐng)導的培養(yǎng)與關(guān)愛，這是決定因素和根本條件。因此，我們要常懷感恩之心，用心工作以回報；二是要有對本企業(yè)的感恩之心。我們都在企業(yè)里風風雨雨工作了幾十年，自己的艱辛付出和干部員工的信任與關(guān)心都不可少，非常不容易。因此，我們必須倍加珍惜這來之不易的任職機會；三是要高質(zhì)量、高水準的做好工作。我廠自今年起既要高質(zhì)量、高水準地完成好30萬箱的卷煙生產(chǎn)任務，又要快速、優(yōu)質(zhì)地實施12萬平米煙葉倉庫建設(shè)工作和已完成主體工程的3.5萬平米倉庫的收尾工作，還要認真配合做好我廠異地技術(shù)改造項目的設(shè)計和向國家局申報等相關(guān)工作，沒有公司黨組的正確領(lǐng)導和地方黨委政府的支持是不行的，同樣，沒有全體干部員工的努力工作，無私奉獻，也是不行的。上級組織和廣大職工的信任，讓我們從事企業(yè)管理工作，我們深感責任重大，當然，壓力也很大。我們只有珍惜這個來之不易的工作平臺、珍惜這段來之不易的履職機遇期，牢固樹立責任意識，堅定不移的韌勁和敢為人先、敢闖敢干的勇氣，以及不怕觸及矛盾和問題、不怕別人說長道短，積極作為的果敢去做好本職工作，才能更好地奮發(fā)努力，團結(jié)共事，開拓創(chuàng)新。

　　二、樹立憂患意識，加強自身學習，不斷完善自己的思想水平，努力提升自己的工作能力。樹立憂患意識，有利于我們“更多地看到問題、矛盾和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，始終保持清醒頭腦；用積極的態(tài)度、主動的精神正視矛盾、解決問題，只有這樣才能在復雜多變的形勢面前贏得主動，保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為國家作出新的努力和貢獻”。只有樹立憂患意識，才能有對學習的迷戀之情，并做到自覺學習、主動學習。但學習什么？怎么學？我們要學習政策理論知識、企業(yè)管理知識、卷煙生產(chǎn)知識、領(lǐng)導藝術(shù)和員工思想政治工作方面的知識等等。怎么學？我們要“在肯定工作取得成績的同時，更多地看到存在的問題矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，始終保持清醒頭腦。”我們一定認真學、自覺學。我們要積極參加公司和本廠組織的各種學習，要形成自覺學習的良好習慣，要向上級領(lǐng)導和身邊的優(yōu)秀干部學習，要從書本中學習，還要注意從自己的工作實踐中學習。通過學習，不斷增強自己的思維能力、觀察能力、應變能力和處理突發(fā)事件的能力及綜合管理能力等。并不斷總結(jié)和提煉，摸索出一套既適應我廠管理工作特點及要求，又有自身特色的工作方法來。我們必須敢于擔當，堅持責隨職走，心隨責走，忠誠履責。我們既對本職工作負責，又對整體工作負責；既對自己負責，又對企業(yè)負責，自覺多些“最后一道閘門”的警醒，少些“擊鼓傳花”的放任，多些精益求精的執(zhí)著，少些“差不多就行”的散漫，多些“眾人劃漿開大船”的觀念，少些“事不關(guān)己，高高掛起”的意識；要多些雷厲風行的勇氣，少些瞻前顧后的猶豫，才能“眾人添柴火焰高”，形成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。我們要牢固樹立提能力促工作、干工作求發(fā)展的意識，始終把學習提高作為履職要求和終身追求，在本職崗位上不斷學習新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領(lǐng)、能力上水平。對此，我們要經(jīng)常結(jié)合自身實際，積極探討如何爭當優(yōu)秀管理干部的做法？還要對照自己的崗位和責任，清醒客觀地看待自己，對照先進找差距，學習先進補“短板”，努力把自已培養(yǎng)鍛煉成為一名政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、領(lǐng)導和員工信得過的優(yōu)秀管理干部。

　　三、樹立公仆意識，正確定位自己，做到到位不趆位、主動不添亂，用心為企業(yè)發(fā)展作好服務。樹立公仆意識，有利于我們“清醒認識到，我們的權(quán)力是人民賦予的，是用來維護國家利益、消費者利益的，決不允許用手中權(quán)力謀取私利。每一位黨員領(lǐng)導干部都要有敬畏之心，決不能放縱自己，切實做到言行一致、表里如一。”我們“要有敬畏之心，言行一致、表里如一，決不能放縱自己。”我們一定要懷著對工作崗位的惜護之心，樹立和增強公仆意識，正確處理自己與上級、與同級和與下級的關(guān)系。在一個班子里，正職重要，副職也重要；在卷煙工廠，廠級干部責任重大，中層干部責任也重大，無論什么級別的干部，都是工廠管理工作相輔相承的重要組成部分，誰也離不開誰。當我們角色轉(zhuǎn)換后，還要盡快從心理和行動著手，盡快從舊習慣中解脫出來，努力適應新角色的要求和新工作的需要。我既這樣想，從原興義煙廠調(diào)入貴定煙廠后也是這樣做的。此外，我們還要正確進行角色定位，做到工作到位不趆位，主動作為不添亂；做到既要按照分工認真負責地做好自己分管的工作，又要積極主動地、寬容開放地支持和配合其他領(lǐng)導的工作。就當前工作而言，我們一定要認真貫徹落實公司2012年工作會議精神，結(jié)合我廠“觀念更新要更加堅定、技能素質(zhì)提升要更加自覺、基礎(chǔ)管理要更加重視、管理重點要更加突出、整體工作要更加協(xié)調(diào)、企業(yè)建設(shè)要更加自信”要求的實施，努力抓好我廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本和預算等各項工作，特別是今年的設(shè)備管理、生產(chǎn)質(zhì)量和安全管理等工作，以確保高質(zhì)量、高水準完成今年的30萬箱卷煙生產(chǎn)任務，為實現(xiàn)公司黨組提出的2012年產(chǎn)銷“貴煙”65萬大箱、力爭70萬大箱，實現(xiàn)稅利210億元等經(jīng)營目標而用心做事，努力工作。

　　四、樹立民主意識，真誠依靠他人，用實際行動報答組織和領(lǐng)導，共謀共同發(fā)展、共同進步。樹立民主意識，有利于我們“堅持深入基層、深入實際，傾聽群眾呼聲，關(guān)心一線職工成長，努力為職工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和生活環(huán)境；增強職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，激發(fā)全體職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，營造和諧共事良好氛圍。深入推進辦事公開、民主管理、陽光操作，確保廣大干部員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)的充分發(fā)揮。”作為國有企業(yè)的管理干部，我們“要自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運行。”我們一定要以對同事、對下級的敬重之心，來樹立和增強民主意識，不斷增強自己與同級、自己與下級協(xié)調(diào)共事的本領(lǐng)。至此，我想起了我的一位老領(lǐng)導愛講的“相互補臺、共同發(fā)財，相互拆臺、一起垮臺”的一句話。我們只要作風民主，定能做到上下一心，相互信任、相互尊重、相互理解、相互支持，進而為自己履行職責創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，才能在這個環(huán)境中用心做事，努力以新的、更大的工作成績彌補我們過去工作上的不足。因此，我們不僅要正確評價自己的過去、現(xiàn)在和將來，更要正確對待我們身邊的干部和員工，客觀公正，一視同仁，視他們?yōu)樾值芙忝?#xff0c;團結(jié)和依靠他們，群策群力，努力工作，共同為做好我廠卷煙生產(chǎn)、倉庫建設(shè)和推進易地技改等三項工作而努力，共同為“貴煙”發(fā)展科學快速上水平作出應有的貢獻，也以此促進我們各自的美好愿望的逐步實現(xiàn)。對此，我們一定要樹立接任務就是接機遇、搶挑擔子才能上臺階的意識，遇到任務搶著接，爭先恐后挑擔子，遇到困難敢于說讓我上、看我的；遇到問題不推諉，善于主動出擊，敢于較真碰硬，努力提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

　　五、樹立