姜成康局長在行業2012年政治工作會議上的講話中指出:“如何更好地適應行業改革發展新的形勢需要,國家局明確提出要牢固樹立責任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創新意識,這既是加強領導班子思想政治建設的重要內容,也是對各級領導干部堅持正確價值追求、帶頭保持純潔性的具體要求。”我認為,牢固樹立“責任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創新意識”,不僅是我們“更好地適應行業改革發展新的形勢需要”,也是我們更好地適應貴州中煙和貴定卷煙廠持續、快速發展新要求的迫切需要。因此,我們應當以牢固樹立“五種意識”為載體,結合自身工作實際,找準切入點,認真思考,理出思路,用心實踐,必定有所收獲。
2012年是貴州中煙發展歷史上極不平凡而又具有重大意義的一年,在這一年,貴州中煙將實現稅利210億元、“貴煙”品牌產銷量將達到65萬箱、力爭70萬箱。同在這一年,將是貴定卷煙廠實施“精致秀美”發展思路和啟動易地整體技術改造最為關鍵的一年。面對上述新目標和新任務,我們一定要顧全大局,堅定信心,認真“踐行‘兩個至上’、做到 ‘三個始終’、樹立‘五種意識’,并且在“樹立‘五種意識’上下功夫,以“坐不住”的緊迫感和“慢不得”的責任感和最好的精神狀態、務實的工作舉措、創造一流的思想準備,認真貫徹落實全國煙草行業和貴州中煙2012年工作會議精神,認真踐行 “負責任、重執行、求卓越”的貴煙核心價值觀,努力把自己的思想和行動統一到貴州中煙黨組的各項決策部署上來,統一到貴定卷煙廠黨委、廠部“精致秀美”發展思路上來, 統一到貴定卷煙廠黨委、廠部“觀念更新要更加堅定、技能素質提升要更加自覺、基礎管理要更加重視、管理重點要更加突出、整體工作要更加協調、企業建設要更加自信”的要求上來,按照國家局姜局長“要通過深入開展教育活動,把“五種意識”真正落實到實際工作中,有效應對各種挑戰,及時化解存在的各種矛盾,努力解決改革發展中存在的各種問題,促進各項工作不斷取得新成績,確保實現行業持續協調共同發展”的要求,我們要立足當前,著眼長遠,樹立五種意識,珍惜人生機遇,用心做好工作,為全面完成貴州中煙2012年生產經營等目標任務,促進貴州中煙后來居上、快速發展作出自己應有的努力。
一、樹立責任意識,珍惜人生機遇,努力把握好自己的人生,用心負責地做好本職工作。樹立責任意識,有利于我們“自覺維護行業形象,為行業增光添彩;全面抓好“卷煙上水平”各項工作落實、為行業發展添磚加瓦。”在煙草企業里,要當好一名管理干部不容易,在我們這個有著60年歷史、廣大干部員期待工廠持續、快速發展的老廠里,要當好一名管理干部更不容易。換句話說,走上領導崗位并且走好更加不容易。因此,我們一定“要堅持把本職工作與行業改革發展大局緊密聯系起來,自覺維護行業形象,立足本職崗位,努力多作貢獻”;一定要珍惜今天這來之不易的任職機會,努力把握好自己的人生,用心負責地做好本職工作:一是要有對組織的感恩之心。煙草企業的管理干部都是在上級組織和領導的培養下成長的,雖然有個人努力的成份,但都離不開上級組織和領導的培養與關愛,這是決定因素和根本條件。因此,我們要常懷感恩之心,用心工作以回報;二是要有對本企業的感恩之心。我們都在企業里風風雨雨工作了幾十年,自己的艱辛付出和干部員工的信任與關心都不可少,非常不容易。因此,我們必須倍加珍惜這來之不易的任職機會;三是要高質量、高水準的做好工作。我廠自今年起既要高質量、高水準地完成好30萬箱的卷煙生產任務,又要快速、優質地實施12萬平米煙葉倉庫建設工作和已完成主體工程的3.5萬平米倉庫的收尾工作,還要認真配合做好我廠異地技術改造項目的設計和向國家局申報等相關工作,沒有公司黨組的正確領導和地方黨委政府的支持是不行的,同樣,沒有全體干部員工的努力工作,無私奉獻,也是不行的。上級組織和廣大職工的信任,讓我們從事企業管理工作,我們深感責任重大,當然,壓力也很大。我們只有珍惜這個來之不易的工作平臺、珍惜這段來之不易的履職機遇期,牢固樹立責任意識,堅定不移的韌勁和敢為人先、敢闖敢干的勇氣,以及不怕觸及矛盾和問題、不怕別人說長道短,積極作為的果敢去做好本職工作,才能更好地奮發努力,團結共事,開拓創新。
二、樹立憂患意識,加強自身學習,不斷完善自己的思想水平,努力提升自己的工作能力。樹立憂患意識,有利于我們“更多地看到問題、矛盾和工作中存在的薄弱環節,始終保持清醒頭腦;用積極的態度、主動的精神正視矛盾、解決問題,只有這樣才能在復雜多變的形勢面前贏得主動,保持行業持續健康發展,為國家作出新的努力和貢獻”。只有樹立憂患意識,才能有對學習的迷戀之情,并做到自覺學習、主動學習。但學習什么?怎么學?我們要學習政策理論知識、企業管理知識、卷煙生產知識、領導藝術和員工思想政治工作方面的知識等等。怎么學?我們要“在肯定工作取得成績的同時,更多地看到存在的問題矛盾和薄弱環節,始終保持清醒頭腦。”我們一定認真學、自覺學。我們要積極參加公司和本廠組織的各種學習,要形成自覺學習的良好習慣,要向上級領導和身邊的優秀干部學習,要從書本中學習,還要注意從自己的工作實踐中學習。通過學習,不斷增強自己的思維能力、觀察能力、應變能力和處理突發事件的能力及綜合管理能力等。并不斷總結和提煉,摸索出一套既適應我廠管理工作特點及要求,又有自身特色的工作方法來。我們必須敢于擔當,堅持責隨職走,心隨責走,忠誠履責。我們既對本職工作負責,又對整體工作負責;既對自己負責,又對企業負責,自覺多些“最后一道閘門”的警醒,少些“擊鼓傳花”的放任,多些精益求精的執著,少些“差不多就行”的散漫,多些“眾人劃漿開大船”的觀念,少些“事不關己,高高掛起”的意識;要多些雷厲風行的勇氣,少些瞻前顧后的猶豫,才能“眾人添柴火焰高”,形成干事創業的強大合力。我們要牢固樹立提能力促工作、干工作求發展的意識,始終把學習提高作為履職要求和終身追求,在本職崗位上不斷學習新知識、積累新經驗、增長新本領、能力上水平。對此,我們要經常結合自身實際,積極探討如何爭當優秀管理干部的做法?還要對照自己的崗位和責任,清醒客觀地看待自己,對照先進找差距,學習先進補“短板”,努力把自已培養鍛煉成為一名政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、領導和員工信得過的優秀管理干部。
三、樹立公仆意識,正確定位自己,做到到位不趆位、主動不添亂,用心為企業發展作好服務。樹立公仆意識,有利于我們“清醒認識到,我們的權力是人民賦予的,是用來維護國家利益、消費者利益的,決不允許用手中權力謀取私利。每一位黨員領導干部都要有敬畏之心,決不能放縱自己,切實做到言行一致、表里如一。”我們“要有敬畏之心,言行一致、表里如一,決不能放縱自己。”我們一定要懷著對工作崗位的惜護之心,樹立和增強公仆意識,正確處理自己與上級、與同級和與下級的關系。在一個班子里,正職重要,副職也重要;在卷煙工廠,廠級干部責任重大,中層干部責任也重大,無論什么級別的干部,都是工廠管理工作相輔相承的重要組成部分,誰也離不開誰。當我們角色轉換后,還要盡快從心理和行動著手,盡快從舊習慣中解脫出來,努力適應新角色的要求和新工作的需要。我既這樣想,從原興義煙廠調入貴定煙廠后也是這樣做的。此外,我們還要正確進行角色定位,做到工作到位不趆位,主動作為不添亂;做到既要按照分工認真負責地做好自己分管的工作,又要積極主動地、寬容開放地支持和配合其他領導的工作。就當前工作而言,我們一定要認真貫徹落實公司2012年工作會議精神,結合我廠“觀念更新要更加堅定、技能素質提升要更加自覺、基礎管理要更加重視、管理重點要更加突出、整體工作要更加協調、企業建設要更加自信”要求的實施,努力抓好我廠的生產、質量、安全、成本和預算等各項工作,特別是今年的設備管理、生產質量和安全管理等工作,以確保高質量、高水準完成今年的30萬箱卷煙生產任務,為實現公司黨組提出的2012年產銷“貴煙”65萬大箱、力爭70萬大箱,實現稅利210億元等經營目標而用心做事,努力工作。
四、樹立民主意識,真誠依靠他人,用實際行動報答組織和領導,共謀共同發展、共同進步。樹立民主意識,有利于我們“堅持深入基層、深入實際,傾聽群眾呼聲,關心一線職工成長,努力為職工創造更好的工作環境和生活環境;增強職工對企業的認同感和歸屬感,激發全體職工干事創業熱情,營造和諧共事良好氛圍。深入推進辦事公開、民主管理、陽光操作,確保廣大干部員工的知情權、參與權、表達權和監督權的充分發揮。”作為國有企業的管理干部,我們“要自覺接受組織和群眾的監督,確保權力在陽光下運行。”我們一定要以對同事、對下級的敬重之心,來樹立和增強民主意識,不斷增強自己與同級、自己與下級協調共事的本領。至此,我想起了我的一位老領導愛講的“相互補臺、共同發財,相互拆臺、一起垮臺”的一句話。我們只要作風民主,定能做到上下一心,相互信任、相互尊重、相互理解、相互支持,進而為自己履行職責創造良好的工作環境,才能在這個環境中用心做事,努力以新的、更大的工作成績彌補我們過去工作上的不足。因此,我們不僅要正確評價自己的過去、現在和將來,更要正確對待我們身邊的干部和員工,客觀公正,一視同仁,視他們為兄弟姐妹,團結和依靠他們,群策群力,努力工作,共同為做好我廠卷煙生產、倉庫建設和推進易地技改等三項工作而努力,共同為“貴煙”發展科學快速上水平作出應有的貢獻,也以此促進我們各自的美好愿望的逐步實現。對此,我們一定要樹立接任務就是接機遇、搶挑擔子才能上臺階的意識,遇到任務搶著接,爭先恐后挑擔子,遇到困難敢于說讓我上、看我的;遇到問題不推諉,善于主動出擊,敢于較真碰硬,努力提高發現問題、分析問題、解決問題的能力。
五、樹立
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察